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出发前(2 / 2)

汉唐酒店管理公司旗下的第一家五星级

酒店马上要开始建造,易小海要过去参加奠基仪式。

另外还有一件重要的事,

皖省旅游部门的负责人章明想要跟易氏度假酒店合作,开发当地的一些旅游项目。

皖省的旅游资源非常丰富,景点多,有很好的发展前景,

只可惜政府没没有资金投入建设配套设施,旅游资源大大的浪费。

易小海让赵宇去考察过,赵宇没办法下定决定,他犹豫的原因主要是配套交通和市场都不成熟。

景区沟通外界的交通,是开发旅游项目的最基础的环节,否则纵使景点宛若仙境,游客进不去,也都是白搭。

交通问题解决了之后,就是市场的大小。

皖省在经济发展上跟沿海省份有很大差距,旅游景点周围没有良好的经济市场,单纯依靠景点,市场太过于单一化。

拿南江和浙省举例,旅游资源结合民生,景点周围分布密集的常住人口,无论是餐馆酒店,都有稳定的消费市场,而不是仅仅靠景点流动的游客去支持。

但是皖省完全不同,

几乎所有的著名景区和景点都是距离市区较远,周围交通不便,没有常住人口,只能靠游客支持周围的消费。

但是游客是流动的,还分淡旺

季,消费市场非常不稳定。

赵宇做过很细致的调查,

皖省去年接待游客8000万人次,分散到具体景点,非常有限。

最著名的黄山,全年游客接待量仅170万余人次,九华山400万人次,黟县共计100万人次。

用黄山举例,

每年的游客量为170万人次,平均每天约4500人次,选择在景点过夜和吃饭的不超过百分之1,也就是45人。

易氏度假酒店开进去,房价也不能太高,每间房平均600块,全年也才1000万不到的营业额。

他这样的算法,还是最理想的状态下,实际上的营业额还要少很多。

景点有旅游淡季和旺季,全年各类长假20天左右的时间,接待的游客量,是全年的游客量的一半。

简单来说,每年有那么20天左右,每天接待5万游客,

酒店的承载力有限,旅游高峰没办法接单所有的消费人群,

简单说,旺季客源流失,淡季没有客人。

另外景区内肯定不可能只有一家酒店,还有其他的饭堂,酒店,存在竞争。

易氏度假酒店进入景区,每年营业额能有500万,利润也就50万到80万,少的有些可怜。

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