比起过生日，有人更关心过节礼，“你过节礼都发些什么东西啊，不会都是些不值钱的玩意吧？”
“我可以保证，厂里发的过节礼肯定都是应景又实用的，比如端午节给大家发粽子和咸鸭蛋，中午秋给大家发月饼，春节也是一样，发的肯定都是大家过年用得上的东西。”
“这个好！那我明年就进你们竹编厂干了，不去工地了。”
“我也是，我今年干的那个砖厂，老板太黑心了，说好了一个月给25，结果到了年底，说我这个不好那个不好，硬生生扣了我好几十块钱，老子明年说什么也不去了。”
送走了这批来应聘的人后，云茉端起杯子刚喝了两口水，陈斌就领着另一拨应聘的人进门了。
这些人都是上村的，看到招工启事后，跑去找陈斌咨询，陈斌干脆就把人领来了。
云茉把登记的工作交给黄宇，她则抓紧时间把工厂的薪酬福利条款，一一罗列到本子上。
等黄宇做完了登记，黄知秋照着云茉写的薪酬福利，向应聘的人一条条宣读和讲解。
一整个下午，黄家门庭若市，门槛都快被人踩断了。
傍晚，送走最后一拨应聘者后，云茉数了数登记表，居然有60多名，这才是第一天呢。
晚上，云茉拉上黄宇和黄知秋一块，对应聘者一一进行筛选。
云茉的初选要求比较简单，一是年龄，二是身体健康程度，三是打工经验。
虽然她招工启事上限定的年龄是50岁以下，可那些已经48、9，马上就要满50岁的中老年，她肯定是要剔除掉的。
不然好不容易培养出来一个熟手，结果干一两年就不能干了，也太浪费培养资源和成本了。
其次是身体健康，严重三高人群，传染病等等，一律都不能要。
最后就是打工经验，长期在外打工的人，纪律性高，岗位意识强，便于管理和工作安排。
反而是那些没出去打过工的，又上了年纪的人，古板守旧，愚昧野蛮，这种人招进厂里不仅干不好工作，还会影响和拖累其他人。
按照云茉的这三点要求筛选过后，有22个符合条件。
黄知秋捏着那些厚厚的，被淘汰的登记表，脸上有些担忧。
“淘汰了这么多，到时怕是有人会闹。”
“妈，你这想法不对，招聘员工本来就是择优而取。咱们是花钱请人做事，不是办慈善，要是来者不拒，这厂还能办得下去吗？”
“那如果他们追问淘汰的原因，咱们该怎么说啊？”
“如实说，如果是年龄太大的，你就告诉他，我们竹编厂培养一个手艺人出来，短则一年，长则两三年，以他的岁数，等培养出来都该退休了，所以不合适。
第二条就更没什么好说的了，身体不好的肯定不行，第三条的话，说法委婉一点，就说他们没进城打工的经验，怕去了会不适应。
竹编厂的订单急，开了年就要抓紧时间搞生产，万一不适应拖累了进度，不能按时交货，谁都担不成责任。”
教完了话术，云茉又提醒道：“妈，你要记得，做人事管理工作，务必要做到客观公正，知人善用。千万不要因为她是谁谁的亲戚，或者长辈，就给开后门放宽条件。
觉得难做的时候，你想想这个厂是怎么办起来的，想想每一位股东，谁的钱不是大风刮来的。他们是出于信任才愿意拿钱出来，跟我们一起创业，我们绝对不能辜负这份信任。
总归就是所有人都必须一视同仁，在家里，他们是亲戚和长辈，我们可以敬着，可在竹编厂，大家都是凭本事吃饭，没有人例外。
否则，一旦开了口子，规章制度就会沦为摆设，而且说实话，真的把亲戚长辈招进了厂里，也不利于管理。
你跟他讲制度，他拿孝道压你，一有个什么不顺心的就找你吵找你闹，工作还