：5S现场管理。
他讲述了5S的组成部分：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE），因其首字母为“S”，故简称为5S。接着分述这5大项的具体含义，一众人等听得云里雾里，细细琢磨之后慢慢的明白了一些。
邓伟强没要求他们马上明白，他知道他们是第一次接触这个项目，这与传统的思想有些不同。传统上做好产品就行了，谁还管什么清洁卫生，个人素质。所以，邓伟强要求他们先把现场物品分类，把卫生做好，再逐条回来理解5S内容，看看用于实际工作中到底是利大于弊，还是弊大于利。
于是，此次行为又被戏称为：傻幺儿管理。