“什么文件？”
某参谋悄悄询问旁边团长。
团长也很懵。
“不清楚。”
他们都很熟悉首长的风格。
首长讲究专事专项。
没有突然这种措手不及开启新议题的习惯。
今天会议主题，按照时间节点来说应该是退伍季配合军改换装。
按理来说。
开完会之后，就可以回宿舍了。
毕竟每天雷打不动出操…...
都已经成为刻入骨髓的事情。
一脸懵逼的团长接过文件。
心里不停打鼓。
想要猜测内容。
希望别太麻烦。
然而两分钟后。
操！
麻烦？
麻烦大了去了！
这种议题。
怎么能讨论！
团长一脸不可思议。
过去十年。
这种方案的议题只使用过一次。
那一次。
整个一线野战部队训练中的伤亡人数直接飙升。
一个月用完了全年的伤亡指标。
让一众一线野战部队的指挥官再也不敢染指特种训练。
有多大能力，就吃多大碗饭。
没有金刚钻，不揽瓷器活！
台下。
一众团长一副默默无语的表情。
这是谁？
目光也太超前了！
“...一线野战部队训练特种化...”
“全战区推广狙击手训练！”
怎么说呢。
这份报告非常有价值。
但还是那句话。
推广起来难度很高。
按照常规编制。
一个战斗班，9名成员。
由轻火力、掩护组(精确射手或狙击手)、火力组(轻重机枪)、重火力组组成。
战斗班的编制和火力存在如此紧密的联系。
更不用说战斗连，战斗团了。
扩大到全战区也一样。
而且。
不论战斗大小，任何一场战斗同样如此。
一众团长耐着性子看下去。
很快。
他们就被文件内容深深吸引。
“作为军队战斗力构成重要因子，士官多数担任班长职责。”
“班长是基层连队战斗力架构绝对骨干！”
“参考外军，高级军士服役年限远高于我军，比例远高于我军。”
“在我军实行义务兵和志愿兵结合机制情况下，参考外军部队募兵制对基层骨架保留，有以下几点值得思考。”
“一，目前我军对士官使用过于单一。”
“虽然在专业范围，士官涉及全兵种，但依旧处于初级摸索阶段。”
“二，士官职业发展规划不清晰。”
“通常，我军士官从入伍到退役，所学技能局限性很强，没有充分拓展发挥群体的潜力，也极少人力流动。”
“距离一精多专标准很远！我军目前……有些浪费人力资源。”
“而且，作为士兵最直接指挥者，士官对战斗指挥作用不明确！”
“一般来说，高级军士群体，实际承担基层战斗指挥、日常训练、管理等任务，连排一级军官多负责制定作战计！”
“建议举措，成立独立于军校的士官学校，自士兵入伍，既开始加强职业规划……”
一时间。
整个会议室静悄悄。
只有不停翻页声音。
团长嘴唇干涩。
内心震惊到说不出话来。
这是战区哪位军事专家写的?
不然谁能想得到？！
这么一份角度宏观，视野开阔，思路清晰的报告。
不是国防博士写的，也不是军事指挥专家写的，而是一名连长出具的报告？！