伟笑道。
“就是嘛，大学生还能去刷瓶？”朱奕道，大家也都笑了，在他们的心目中，大学生来到厂里，就是应该在科室待着，要么做管理岗位，“再说了，刷瓶工是什么人干的……”
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受任于败军之际，奉命于危难之间。
今天已经是李国荣与彭高义两人走马上任的第七天。两人几乎整天整宿地泡在厂里，了解情况，找干部职工谈话，这才发现这个五年换了四任厂长的老牌国企，不仅没有令这个老牌企业起死回生，形势远远要比他们预估得严峻太多。
随着改革春风吹满地的1985年，银行和地方政府出资落实“啤酒专项工程”，全国的地方啤酒遍地开花，短短十年间，就达到800多家！辽宁雪花，吉林金士百，北京燕京，内蒙古雪鹿，河南金星，湖北行吟阁，湖南白沙……八百个游击队般的小啤酒遍地开花，而实力雄厚的洋啤酒嘉士伯、百威……亦兵临城下！
计划经济下的秦啤有政策扶持，通过国家“调拨”已供不应求，但在日新月异的市场经济大潮中，曾经的“啤老大”却开始失势，市占率仅剩2.2％。
看到这个数字，彭高义不禁痛心疾首地高呼：秦啤危矣！
可是他们要面对的远远不止这些，秦啤的产量也已经从几十年的全国老大滑落到了第三，1996年，包括二啤在内，秦啤产量不过二十几万吨。
除了对外打不开市场，当时的青啤还有着国企常见的弊病——22个机关处室多达300余人，遍地关系户，缺乏竞争机制和竞争意识。这也难怪，在这样的背景下，总理不发火才怪。也是在这样的背景与压力下，两人迅速达成共识：秦啤必须要有大破大立的改革，才能活下去！
对，活下去！
那个雨夜，两人在车里商量好，由懂市场的彭高义主外，力争早日打开市场，由懂管理的李国荣主内，理顺机制和转换观念。
摸了一手好牌，打成一副烂牌！”
1993年，秦湾啤酒在上海和香港两地上市，募集了16亿人民币，这可是一笔超级巨款，要知道，当时整600万人口的秦湾市，一年的财政支出也不过才15.6亿。