无独有偶。
麦丹劳当初进军神猴市场，也是没几年就撤了。
它跟沃尼玛一个样儿，看上了神猴那庞大的人口市场，于是在1996年决定去神猴发展。想得挺美，可现实太狠，到神猴市场没几年，就被政府给告了。
在神猴，好多人觉得麦丹劳的薯条里有牛肉汁。要晓得，在神猴牛的地位可不低，大家都敬重牛。要是在路上碰见牛，得让牛先走，牛在那儿可是神圣得很，不能吃的。
就算是牛的粪便，那也得像宝贝似的对待，对于这样的指责，麦丹劳回应说，要是不放牛肉汁，也不放牛肉，那肯定是不行的。
神猴咋可能轻易罢休呢，所以就不停地瞎折腾。大伙都去抵制麦丹劳，说是抵制，其实跟明抢没啥两样。这帮人直接闯进麦丹劳一通打砸，还把所有吃的都给弄走了，一分钱都没付。
要是就那么一天两天，兴许还能撑得住，可神猴的那些人简直跟疯了似的，天天不停地瞎闹腾，麦丹劳实在受不了了，就决定走人。
同样的事情也发生在亚马孙身上。
亚马孙是全球挺有名的零售商，它进入神猴发展后，原本有着挺美的想法，觉得在神猴市场肯定能站住脚，很快就能享受到人口红利。可没想到，它被神猴打压，还被认为会破坏当地零售业的稳定。
进入神猴市场后没多久，当地就掀起全国性运动，企业联合起来对抗亚马孙，还烧亚马孙创始人肖像来发泄不满与愤怒。他们要求政府施行电子商务规则，这次活动主要针对外来电商，希望商业供应能从神猴市场挑选，若不选神猴市场的产品，就得停止在神猴的所有活动。
亚马孙那时正处于快速扩张时期，可在这快速扩张当中，它在神猴的批发贸易以及本土零售都受到极大影响，随后政府插手，毫无缘由地抵制亚马孙，使得亚马孙只得放弃。
大夏企业也吃过大亏。
就比如大米集团，前几年兢兢业业的在神猴国赚钱，所有法律全部认真遵守，但依然被神猴官方开了差不多56亿元的罚单，理由竟是瞎编的税法。
大米集团本来打算申诉呢，结果还没等申诉成功，神猴国照着之前的做法，又扣了差不多48亿大夏币。
神猴国在这事儿上特没诚信，老是找些瞎编的借口，去罚外资投资者。
像上一世2008年那会，就跟巨软要70亿神猴币，后来又给挪鸡鸭罚了4个亿，还有三丧、亚马孙、沃尼玛等等一堆外资企业，都被神猴给整了。
神猴国每次都是急匆匆地搞神猴制造，还跟所有外商投资者讲，肯定会打造出好的投资环境，并且专门拿出一些激励资金。
反正先把外商企业给骗进来，等把猪养肥了，再杀。
冷锋这个时候好奇的问道：“陈总，照理说神猴国人口基数大，需求多，情况应该跟大夏差不多，怎么就成了外资企业的坟场了？”
陈默道：“其实最开始神猴国的外资环境挺好的，也有过一段巅峰时期，但是后来神猴过于看重本国利益，使得不少外商投资企业接连亏损。”
“你也知道神猴官方是个什么尿性，经济虽然接连增长，但是公共债务也噌噌往上涨。
对于神猴官方而言，搞好经济环境不是主要的，赶紧搞到钱成了首要事儿，慢慢地，好多外资就被神猴政府盯上了，想靠压榨外资企业来填补当下的亏空，不知不觉中，这些外资都成了神猴政府的提款机。”
“另外，在神猴有不少法律规定，它们没怎么维护外商投资者，而且老是把本国利益放首位。神猴的法规体系特别繁杂，就算主观上没违法，可对外商来说，这些法律没啥用，只会给他们带来麻烦。”
“干过外贸的人都清楚，神猴人的口碑不太好。神猴有差不多12亿人（2008年），人挺多，可粮食总产量还没咱国家高，这就导致好多人营养