鸣开始阐述他的构想，一个结合移动互联网和社交媒体的创新项目。
彭采薇听得入神，时不时提出一些很有见地的问题。
随着讨论的深入，两人都感到越来越兴奋。
“我果然没有找错人。”彭采薇笑着说，“不过我看我们还是先把团队组起来。”
“那要不这样，这几天你先去招人，我写个大概的计划书出来，等你人招齐了，我们就碰个头。”
彭采薇点点头：“行，没问题。”
“好的。”杨鸣道，“那我们就分头行动，随时电话联系。”
接下来的几天里，杨鸣全身心投入到商业计划书的撰写中。
他选择了一个结合移动互联网和社交媒体的创新项目——一个基于位置服务的社交平台。
这个想法在2009年可以说是相当前瞻性。
杨鸣的商业计划书包含以下关键部分。
1执行摘要：简洁有力地概述了项目的核心理念、市场潜力和预期收益。
2市场分析：深入探讨了移动互联网和社交媒体的发展趋势，预测了未来手机的变革。
3产品描述：详细介绍了平台的主要功能，包括实时位置分享、兴趣点推荐、社交互动等。
4营销策略：提出了针对大学生群体的精准营销方案，包括校园推广、病毒式营销等创新手段。
5财务预测：制定了详细的三年财务计划，包括成本结构、收入模式和盈利预测。
6团队介绍：突出了团队成员的互补优势，包括技术、营销、运营等各方面的专长。
7风险分析：客观分析了潜在风险，并提出了相应的应对策略。
在撰写过程中，杨鸣充分利用了自己在商业领域的实践经验，使得整个计划书既有理论深度，又具备实操性。
与此同时，杨鸣也进一步了解到了这次比赛的含金量。
这个比赛不仅在江大备受关注，还吸引了省内多家知名企业的目光。
多位成功企业家将担任决赛评委，这意味着参赛者有机会接触到这些商界大佬。
此外，江大的创业孵化中心承诺为获奖项目提供为期一年的免费办公场地和创业指导。
更重要的是，省级创投基金也表示会密切关注这次比赛的优秀项目，这意味着获奖者可能获得实质性的投资机会。
对于这些杨鸣都不在意，他在意的是怎么引起那些商业大佬的注意。