求短期利益的同时，也关注公司的长期发展。此外，我们还需要考虑激励机制的公平性和公正性问题。如果激励机制不公平、不公正，可能会引起员工的不满和抵触情绪，影响员工的工作积极性和创造力。我们需要建立一套科学合理的激励机制评估体系，定期对激励机制的效果进行评估和调整，确保激励机制的公平性和公正性。”
林峰思考后说道：“我们要综合考虑公司的发展战略、财务状况和人才需求等因素，确定合理的股权激励比例。可以邀请专业的咨询机构进行评估和建议，确保股权激励方案的科学性和合理性。在确定股权激励比例时，我们要充分考虑公司的长期发展目标和员工的利益诉求，找到一个平衡点。对于不同激励方式之间的平衡问题，我们要根据员工的不同需求和职业发展阶段，灵活运用各种激励方式。例如，对于年轻员工，可以更多地采用职业发展机会激励和荣誉激励，让他们在工作中不断成长和进步，感受到自己的价值和成就；对于资深员工，可以适当增加股权激励的比例，让他们分享公司的发展成果，增强他们的归属感和忠诚度。同时，我们要加强对激励效果的评估和反馈，及时调整激励方案，确保激励机制的持续有效性。我们可以通过员工满意度调查、绩效评估结果分析、离职率统计等方式，了解员工对激励机制的满意度和意见建议。根据这些反馈信息，及时调整激励方案，优化激励方式和比例，提高激励机制的针对性和有效性。”