之前那些购买的用户评价那么好，之前购买的人绝对会产生复购；
再加上之前已经销售出去至少30万盒，这些用户都有亲朋好友，也会通过口碑传播。
是骡子是马，待会就会得到验证；虽然王庆也觉得那些好评不可能是秦大妈找人刷的，毕竟通过技术检测，这些都是独立的个人用户；
在拍拍网上面购买的用户，有一大半都是他们拍拍网的老用户呢；
还有一些，则是秦大妈自嗨锅自带流量，从其他平台引流过来的；
正因为秦大妈自嗨锅自带流量，才是王庆最为喜欢看到的。
一个电商平台，什么最重要？
用户？
商家？
平台？
答案就只有一个，那就是用户；
有了用户，就有了一切；
有了用户，不怕商家不来；
有了用户，不怕赚不到钱；
……
秦大妈总经理办公室内，易伟立一个人坐在办公室前，点燃一根细长的华子；
办公室面积虽然不大，至少和易伟立作为世界五百强华北区总裁的办公室比起来，连当时的一个运动房都比不上；
但正是这样不太大的办公室内，易伟立内心那颗名为野心的种子，就如同吸了一口香烟后，烟头变的格外明亮，由黑转明；
当初，自己从世界五百强企业最基层开始，一步一步的爬到华北区总裁那个高度；
虽然说自己出来创业，耗费很多心思，最终草草收场；
但易伟立内心那颗创业的火苗并没有熄灭，反而随着秦大妈的高速发展，愈发旺盛。
秦大妈自嗨锅的成长性，已经得到了市场的验证；
或许等以后市场成熟了，秦大妈食品厂一家独大，能成为三五十亿的企业，但这已经到头了；
除非秦大妈食品厂再另辟蹊径，找到另外一个大火的产品，又或者如同康师父等品牌一样，在饮料或者茶饮上面下功夫；
但这些，都是红海市场，易伟立不认为秦大妈食品厂有这个实力，在这个细分领域分一杯羹。
那么，接下来的秦大妈发展方向则是实体店铺和秦大妈外卖，实体店铺的数量，是需要一个循序渐进的过程；
哪怕如今秦大妈每月的开店数量超过10家，但想要达到那种垄断地位，差的还不是一星半点；
在没有竞争对手的情况下，想要占据羊城的半壁江山，按照秦大妈目前每个月10家店铺来计算，都需要1-2年才有可能完成；
更别说整个粤省，乃至于华南地区，全国更是遥不可及的梦；
因此，秦大妈实体店铺想要再次高速发展，合伙人模式必须作出调整，变为加盟或者加盟与合伙人同时进行；
当然，一旦加盟体系成立后，就得做好供应链管控；
目前的秦大妈，哪怕收购了华南农贸，也不足以支撑秦大妈店铺的大幅度增加；
……
唯一看来，秦大妈的三驾马车里面，也就只有秦大妈外卖能够短期爆发；
的确，秦大妈外卖有短期爆发的可能，而且爆发的强度，比秦大妈自嗨锅只高不低；
但有一个最大问题则是，秦大妈外卖是一个互联网平台，与秦大妈自嗨锅不一样；
秦大妈自嗨锅不管如何炒作，他都有实物去销售，也有利润回款；
但秦大妈外卖可不同，按照老板马毅搏之前制定的策略，不仅商家不收费，还给新用户补贴10%，这纯粹就是拿钱砸市场；
秦大妈外卖的技术人员、服务器、市场开发人员、客服、资料审核人员等等，都需要秦大妈给其输血；
秦大妈外卖刚开始的时候，秦大妈店铺的利润还能跟得上，感觉不会那么吃力；
一旦秦大妈外卖爆发后，这些配置势必要跟上，在尽可能短的时间内，占领市