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第23章 规模化的管理(2 / 3)

阶段。他们充满信心地迎接未来的挑战,期待着收获更多的成功和喜悦。

随着木耳种植规模的不断扩大,艳茹和朗天面临着新的挑战——人员管理。工人们来自不同的背景,性格各异,工作态度和效率也参差不齐,这给他们带来了不少麻烦。

一天,艳茹在种植基地巡视时,发现有几个工人在偷懒聊天,而旁边的木耳菌袋还没有及时摆放到位。

“你们几个,别聊天了,赶紧干活!”艳茹忍不住说道。

那几个工人听到艳茹的话,虽然停止了聊天,但脸上却露出了不满的神情。

朗天也注意到了这个情况,他意识到不能简单地用强硬的方式来管理工人。

“艳茹,我觉得咱们得想想办法,这样下去不是长久之计。”朗天忧心忡忡地说。

艳茹点了点头:“是啊,可我也不知道该怎么办,咱们又没有什么管理经验。”

为了解决人员管理的问题,艳茹和朗天决定去学习管理知识。他们购买了相关的书籍,利用晚上的时间认真研读。

“朗天,你看这里说要制定明确的工作流程和规章制度,这样才能让工人们知道该怎么做。”艳茹指着书中的内容说道。

朗天若有所思:“嗯,有道理。咱们之前确实没有把这些规定清楚。”

他们还参加了一些线上的管理课程,向有经验的企业家请教。

在学习的过程中,艳茹和朗天逐渐明白了要尊重工人的需求和感受,同时也要建立公平公正的奖惩机制。

于是,他们召开了全体工人大会。

“大家好,今天把大家召集起来,是想和大家一起讨论一下咱们种植基地的管理问题。”艳茹开场说道。

工人们面面相觑,不知道这对夫妻葫芦里卖的什么药。

朗天接着说:“首先,我们要向大家道歉,之前可能在管理上有些不到位,让大家受委屈了。但是,我们也希望大家能够明白,咱们是一个团队,只有大家齐心协力,才能把咱们的木耳产业做好。”

接着,艳茹详细地介绍了新制定的工作流程和规章制度,包括上班时间、工作任务分配、质量标准等。

“只要大家按照规定认真工作,我们会有相应的奖励。如果违反规定,也会有惩罚。”朗天严肃地说。

然而,新的制度实施后,还是出现了一些问题。有个工人因为家里有事请假,但没有按照规定提前申请,导致工作进度受到了影响。

“朗天,这可怎么办?他也是情有可原,但制度又不能不遵守。”艳茹有些为难。

朗天想了想:“咱们还是要以人为本,这次就特殊处理,但也要跟他说清楚,下不为例。”

当朗天把这个决定告诉那个工人时,工人非常感激,保证以后一定会遵守规定。

还有一次,两个工人因为工作上的分工问题发生了争吵,甚至差点动起手来。

艳茹和朗天赶紧赶到现场,了解情况后,他们耐心地调解。

“大家都别激动,咱们有话好好说。这个分工可能确实有些不合理,咱们重新调整一下。”艳茹说道。

朗天也说:“大家都是为了把工作做好,不要因为一点小事伤了和气。”

经过他们的调解,两个工人最终握手言和。

在不断地学习和实践中,艳茹和朗天的管理能力逐渐提高,工人之间的矛盾也越来越少,工作效率大大提升。

一天,艳茹看着种植基地里忙碌而有序的工人们,欣慰地对朗天说:“朗天,咱们的努力没有白费,终于把人员管理的问题解决了。”

朗天笑着说:“是啊,这只是一个开

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