隐患，你觉得，监理方的正确的做法应该是什么？”
老方还是不说话。
但是明显可以看的出来，他内心里其实在紧张的考虑。
以至于香烟紧紧的夹在手指间，竟然都忘了继续抽。
手指不经意间抖动，有烟灰因为自燃太长，而突然间掉落，还没有掉在地上，就被一阵江风个刮走，了无痕迹，就好像从来都没有存在过一样。
对于王建东这种咄咄逼人的问话，对于工地现场，监理工程师和施工方的关系或者说矛盾，从事了差不多一辈子现场施工的老方来说，实际上不要太清楚不过了。
王建东说其实的都很对，也都很到位。
在施工现场，监理一般都不会，也不要与作业人员接触接触，这是建设行业明里暗里的规则和规定。有问题找管理人员，管理人员不听就直接跟总监汇报。
按工地上的说法，道理很简单，你施工方又不给监理方发工资，人家凭啥要听你的。
所以一般来说，如果施工现场出现有任何问题，正确的做法，应该是，告知施工单位具体负责人，要求他们限期改正。假如施工单位不改正，就不让进行下一道工序施工，对工程不予验收，不签发工程款项，这样一来，就倒逼施工单位能及时改正错误，按图纸施工，按规范标准施工。
这些道理和规矩，老方当然是不可能不懂得的。
但是，懂得是一方面。
如果这些事情真的有朝一日，突然间骤然落到了自己的头上，却又是一方面，或者说应对的表现。
见老方不做声，王建东知道老方还是心里有想法，或者说是对刚才的处理意见有不服气。
嘴角上笑了笑。
王建东这时候反而不像一开始他刚上来现场时候的紧张了。
监理单位与施工单位，既是监理与被监理的关系，也是矛盾的对立与统一的关系。
说实话，刚才与老方针尖对麦芒，针锋相对说出来自己对这次质量事故处理意见的时候，尽管他外表上显得格外镇定自若，但是外人可能没有看出来，实际上王建东自己心里知道，当时还是很有些怵手怵脚，甚至于有些些忐忑不安的。