讲起来，今天其实是王建东自从毕业以来第一次独自面对、和第一次直接处理施工现场的一次较严重质量事故。
这么说，可能很多人或许都不太相信。
怎么可能，王建东不是一直在工地上担任的施工现场管理者的角色吗？只要是管理者，就一定会遇到有大大小小生产质量事故的时候，难道他不是自己直接处理？
可是不管相不相信，可事实就是如此。
因为有师傅老胡在，以往碰上类似今天这样生产事故的时候，往往冲在最前面的都是师傅老胡。
有师傅在就是好。
以前一般在这种生产质量事故事情处理的时候，老胡虽然都会叫上王建东。但是每一次，最后真正出面唱黑脸的还是他自己，而王建东大部分时候只是作为旁观者而已。
老胡这样安排，自然有他自己的想法。
他之所以这样做，首先当然是保护王建东。老胡的讲法，这些得罪人的事情，就由师傅他来担着好了。另外的意思，老虎的想法是，我叫你来，主要的想法，就是叫你王建东在旁边好好看着，我是怎样处理这些事情的，给徒弟打个样，好好学着一点。
但是这次老胡的做法却很不一样。
甚至可以说完全是一反常态。
早上发现现场质量问题的时候，专监崔晓培的第一个电话，其实是打给老胡的。老胡是项目部的负责人，首先给他通报，自然是正常之举。
但是老胡今天人住在川沙家里，如果从川沙赶过来，估计至少要花上半天的时间，肯定会耽搁时间。
所以他就让崔晓培再在给王建东打了电话。
并且老胡在电话里和崔晓培说的很明白，这件事情全权交由王建东代为处理，只要最后把处理结果告诉他就可以了。当然了，老胡也不忘交代一句，中间如果没有什么特别情况的发生，也就不要再电话里询问他的意见了。
早上王建东紧赶慢赶刚到项目部的时候，这一些情况，秋生就和他已经全都说过了。
师傅这样安排，王建东其实心里负担一开始就很重。
心思能不重的吗？
这可是第一次！
真正的第一次！
事实上，他的担心主要有三：
第一点，当然是怕自己找不到事故的重点，原因以及现状，最后提出来自己的处理意见。这一点是非常重要的。
俗话说，要有的放矢。首先，就是要找准这个“的”。
这个“的”如果没有找准，或者说没有找到最要害的关键，那就不仅仅是自己水平的问题了，肯定会被施工方取笑，甚至对接下来自己再现场的管理，都产生非常不好的深远影响。
其二，现场的控制能力，也就是说，再整个的处理过程中，自己能不能控住场面。
监理和施工方，是一个矛盾的对立统一体。
和现场工作人员发生冲突，显然是不够老练的表现。
事实上，这里面，可能对立的程度可能相对要更多一些，也要更深入，甚至见不得人一些。说句难听的话，王建东从他自己从事建筑行业这几年，在法制不是很普及的情况下，各种施工工地不明不白西特了多少监理的事情，他经常有所耳闻。
最后还有一点担心，就是在火候，或者说是处理度量上的把握。
既要考虑到生产质量事故的影响，也要考虑刀片施工方的责任大小的划定，所以在处理意见上，怎样做到公开公平公正，这是对自己的一种比较大的考验。
说实话，如果从规章制度，国法条文等角度，事实上，在现场出具处理结果的时候，很多时候，认为的因素还是占有很大的比重。可上可下，可轻可重，可A可B，--------，可以说，怎么把控，怎么上纲上线，完全就在王建东的一念之间的事情。
这三点担心，是王建东心里一开始最