这么大的事情要两国ZONGL来商谈。临去北京前一天晚上，市长打电话向吴主任询问情况。吴主任向他汇报了源信之前的合同款项和目前的状况，并提出要重新谈判。市长了解之后就飞北京赴宴。
回沪后，市长告诉吴主任，重新谈判可以，价格也可以调整，具体由双方公司谈判，等于把主动权交到了李江园区手里。
不久，吴主任就在新区管委会副主任带领下赴加拿大和源信公司开新一轮谈判，期间花了整整一下午的时间谈地价、谈期权、谈引进项目。因为这是涉及两国的ZZ经济问题，所以双方处理得都很谨慎。
最后协商下来，地价从原本的12美金每平方米提高到23美金，同时拿掉了原本保留作为优先批租的0.5平方公里的选择权，现有的0.5平方公里，又李江园区帮忙招商以实现早日开工。
去年的11月10日，李江源信公司正式挂牌，加拿大ZONGL还出席了仪式。
有了源信公司的成功处理案例，其他三家公司，后来也通过不同的方式要回了土地。
其中晨华公司同意有一个项目进来，再由李江园区批一块地给他们。泰银公司则答应和李江园区共同开发，湾湾的公司终止合作。
这是其二。
最后就是人才的问题到底应该如何破题了。
好在，李江园区原先留下来的干部职工，整体表现还真是不错，在某些方面，起码至少起到了带头和示范的作用。
这其中，有两件事情王建浦至今每次想起来都颇为感动。
第一件事。
王建浦现在还清楚的记得，自己刚来不久，当时吴主任就在一次全体员工大会上实话实讲，和大家摊牌说园区的工资可能发一两个月就没了，现有的干部员工愿意留则留，愿意去则去，绝不阻拦。
让人感动和欣慰的是，当时在场的这些骨干没有一个打退堂鼓。
不仅没有一个人退缩，而且全体职工都纷纷表示：不拿工资照样干，跟李江干到底，尽心尽力把李江开发园区建成，而且建设好。
另一件事情，就是现有的园区领导班子建设。
一个单位的发展与兴盛，最关键的首先是领导班子，特别是和班子的团结奋进与否有很大关联。这是不可否认的事实。