如果只论拍摄成本，《我是特种兵》总共花了2000万左右。可若是算上人工成本，剧组人员的住宿伙食，人情往来，那这部剧的成本就高了很多，大概花了3500万左右。
其中1000万是用来支援军区建设了。这也是要算进成本里面的。因为如果不是要跟军区借装备拍摄电视剧，王轩也不会支援军区1000万。
首播权150万/集，是王轩衡量之后定下的价格，正好跟电视剧的拍摄成本差不多，用于收回电视剧成本。次轮播放权、三轮播放权用来盈利。
首播权150万/集，次轮播放权价格对半，定个80万/集没问题，卖三四个电视台，三轮播放权价格再对半，卖40万/集，同样卖三四個电视台。
算下来每集能赚个500万左右，总共24集，盈利1.2亿。后面还有网络播放权，卖个1500万应该没问题.....
总盈利1.3亿左右，也算对得上王轩三个月的辛苦。
其实还有些盈利模式，比如拍摄前就跟一些品牌商合作，品牌商投钱赞助，剧组在拍摄电视剧过程中使用他们品牌的产品，并时不时地为品牌商打一下广告。
只是这种赞助一般也没多少钱，王轩也懒得对外招标而已。
另一边，何素素在听到首播权价格150万/集的时候，心头狠狠地震了一下。这个价格已经超出了她的心理预期，她还以为顶多110万每集就能拿下首播权呢。
不过一想到台里的嘱咐，何素素又松了口气。价格确实超出了她的预期，但却没有超过台里的底线，台里给她的底线是200万每集，只要样片不错，200万每集之内都可以直接拿下。
老实说，何素素就没打过那么富裕的仗。以前台里也是抠抠减减，别说200万每集拿下一部电视剧，就是80万每集，台里都舍不得。
之前《一起同过窗》的次轮播放权，50万每集台里不是都犹豫了很久才拿下的吗？
不过也正是《一起同过窗》这部电视剧，让台里赚了钱，且让羊城卫视拿到了很高的收视率，刺激了台里几位高层那颗佛系的心。
在《一起同过窗》之前，几位台领导从来没想过，原来羊城卫视的收视率也能那么高，原来高收视率带来的回报居然如此之大。
所谓由俭入奢易，由奢入俭难！
《一起同过窗》播出那段时间，羊城卫视的收视率很高，甚至可以和五大卫视一较高下。可《一起同过窗》播完之后，羊城卫视的收视率就慢慢回落了，很快就回到之前那种半死不活的状态。
但是，几位台领导这回不愿意了！
这段时间，几位台领导天天组织他们开会，让他们一起商量，讨论一个可行性的方案，将羊城卫视的收视率提上去。
经过半年时间讨论，《羊城卫视收视率提振计划》正式出台。
在这份计划书里，引起优良电视剧被排在了首位。这是基本盘，唯有优良电视剧多了，才能将观众吸引过来，才能留住观众。
而与时俱进，引进一些优秀娱乐综艺节目，被摆在了第二位。时代不同了，现在年轻人才是收视大头，得年轻人者得天下。
而年轻人最喜欢的肯定是轻松快乐型的娱乐节目。比如湘江卫视为何能坐稳五大卫视名头，靠的就是电视剧和综艺节目。
浙海卫视和苏宁卫视，靠的也是娱乐节目。
羊城卫视若想争夺收视率，打造自己的娱乐节目是很有必要的。就是想打造一个好的娱乐节目也不容易，不然业界也不会一直向国外购买天价版权了。
但羊城卫视也不急，现在首位应该是引起优良电视剧，先把收视率提上