邹文怀早年做的是新闻行业，取得了不小的成就，他是在50年代末才在友人的介绍下进入了邵氏工作，并因其出众的语言天赋和聪明才智而深得老板的赏识。
巅峰时期他在邵氏的影响力比老板邵六爷还高，许多邵氏工作人员只知邹文怀，而不知邵六爷。
这也是造成邹文怀出走邵氏的两个根本原因之一——功高盖主。
另一个原因就是邹文怀不满邵氏对员工的苛待，向老板提出了分红的想法，但都被邵六爷压了下去，并且在六十年代后期引入了方小姐来制衡邹文怀。
所以邹文怀成立嘉禾后对于明星的大方，未尝没有“自己淋过雨，也要为别人撑伞”的心理在。
当然了，在商言商，他作为老板愿意给手下的明星分红，更多的还是因为这些明星可以为他赚钱。
要不然，他为什么不给那些幕后团队分红呢？
如果把香江影坛三个霸主做个类比的话，邵氏是众生平等，别管什么明星、名导、名编剧，到我这都是牛马。
而嘉禾呢，邹文怀吸取了在邵氏的经验教训，把明星当成是第一生产力。
但他的这种思想同样是有局限性的，否则新艺城为什么会在短短两三年之内崛起呢？
因为新艺城抓住了邹文怀所忽略的东西，那就是相比明星，幕后制作团队才是更加重要的生产力。
类比下来不难发现，三个霸主代表了香江影坛的三个发展阶段。
这次许观文要转型，拉来了林朝阳和李翰祥，并且答应了他们这两个幕后人员的分红和投资要求，并不符合嘉禾一直以来的风格，反倒是有点像对手新艺城的做法。
而邹老板之所以会答应，未尝不是一种尝试。
进入1985年，邵氏已经日暮西山。上半年已经过去了大半，至今为止邵氏出品的影片尚未有一部票房超过千万港元。
不仅是本埠票房尽显颓势，连外埠市场也同样如此。
今年3月，邵仁枚因病去世，他便是“邵氏兄弟”中的“兄弟”，1958年与邵逸夫共同成立邵氏兄弟影业（香江）有限公司。
二十多年间，兄弟二人精诚合作，打下了邵氏兄弟在香江影坛的偌大江山，影响力辐射东南亚。
邵仁枚去世，再加上公司业绩连年下降，最近外界一直有传闻，说邵六爷已经有意将邵氏兄弟影业结业。
现在邵氏垂垂老矣，已经不需要再担心了。
嘉禾正当壮年，新艺城如日中天，接下来几年香江影坛必定会是这两家的楚汉争霸。
所以现在这个阶段，邹老板必须要团结能够团结的所有力量以应对新艺城的挑战。
许观文的转型之作，他自己要占据主导权，拉来了李翰祥和林朝阳，邹文怀乐见其成。
一方面是分担了嘉禾投资的风险，另一方面邹老板也想借此尝试尝试新艺城的路数，加大对幕后人才的投入，看看回报如何，是否值得他投资下去。
几人在邹文怀办公室中详谈了一个多小时，将电影投资和制作的一些具体细节确定了下来。
新电影的投资方包括了四方，分别是嘉禾电影、许氏影业、新昆仑影业和林朝阳，电影总投资550万港元，投资比例分别为4：3：2：1。
其中林朝阳以剧本折价55万港元作为投资，享受同等份额分红。
“导演人选，我计划让许鞍华来，你们觉得怎么样？”
商讨完投资份额的事，邹文怀又问起了大家导演人选的意见。
许鞍华是香江电影新浪潮涌现的新导演之一，最近几年连续执导了《胡越的故事》《投奔怒海》等佳作。
不仅收获了口碑，在票房表现上也出人意料的好，让她在业界的口碑极佳。
许鞍华并没有绑定任何一家影视公司，这几年跟香江的各大影视公司多有合作，比如他去年拍