临现场为绍兴技术学院竖碑’的新闻，增添了一张照片。
这个主席，是董事局主席，集团董事局的主席宋儒华。
其实宋儒华在集团成立的最初，并不叫‘宋主席’，而是‘宋老师’。
集团创立之初，最早的那批员工，都是锦城电子科大的学生。
那时的宋儒华，在公司，一直是以老师的身份出现；在日常管理中，也努力营造一种大家庭和大学校的气氛。
1996年的内乱爆发。
看着一大批曾经是学生的员工在公司成长为骨干，而后竟不辞而别；
看着昨天还在众目睽睽之下高呼“宋儒华领袖“的干部，甚至站到公司的对立面；
一种切切实实“上当受骗“的感觉，使得宋儒华的心理和感情正承受着一次前所未有的煎熬。
怎么有人说当叛徒就当叛徒了呢？怎么有人还会干出卷款私逃的勾当？
熬过这段岁月后，宋儒华的管理风格发生了重大改变。
在一篇名为《跨世纪企业家的十大素质》的文章中，他亲自撰文指出，一个真正的企业家，一定要在企业内树立绝对的权威，同时还要具备一定的思政敏感度、善于巧妙地制造机会…
文章写的很长，但核心便是，自此，‘宋老师’变成了‘宋总’。
内部的师生关系、同门关系荡然无存。
于是，在内部，下级称呼上级习惯称谓变成了‘某总’，比如张总、李总、王总。
就连管理司机的车队队长或者管理保安的保安队长，也是一律称呼为‘某总’。
自然，外面的人到办事情更是入乡随俗，见谁就点头哈腰，叫一声‘某总’。
这样的称呼，自然不能体现宋儒华的绝对领导地位。
某日，宋儒华到华亭的“地盘上”视察工作，边走边看，不时指指点点，跟在宋后面随行视察的一彪人马中，有一个负责后勤和保安的小主管，是宋儒华绍兴老家一个村子里的人，也姓宋。
正在这个时候，一个卖家具的小业务员到来办事情，一眼瞧见那个“宋保安”，赶紧屁颠屁颠地追在后面，叫‘宋总’、‘宋总’。
走在最前面的宋儒华听到了，以为有人在叫自己，转身一瞥，不认识呀！
再仔细一看，原来不是在叫此‘宋总’，而是在叫彼‘宋总’。
宋儒华第一次觉得自己被人叫得亲热的“宋总“含金量是那么的低。
没多久，出台了一个文件，决定在公司内部取消‘某某总’的称呼。
虽然‘宋总’是不好再叫了，但经多次‘实验’后，‘宋主席’一称又得到了宋儒华的默许和首肯，并作为宋儒华在唯一的称呼逐渐固定下来，不管大会小会、大报告小请示，人开口闭口便是‘主席’、‘宋主席’。
从‘宋老师’到‘宋主席’，宋儒华花了八年时间。
宋主席自然是不用干苦力的，象征性的挖了几铲子供企业宣传拍照后，手里系着红布的铲子便交给了别人。
一边的人此时也没上去凑趣说什么。
显然，正在风雨飘摇中的，让宋主席没有什么开心颜。
凑上去找死啊。
宋儒华背着手，望着身前的石碑怔怔的发着呆。
“绍兴古郡，举世闻名。
物华天宝，人杰地灵。
素崇教育，代出精英。
公元一九九九年六月，政通人和，百废俱兴…
阳春三月，始得现名。
时年九月，序属三秋。
镜水尽而东湖清，烟光凝而稽山紫。