“所谓换个思路就是，既然这条路行不通，那就不走了。先把盈利的模式做下去，偶尔涉及足球就可以。中国足球有那么多条路可以尝试，我们没必要在一条路上死磕。”魏长缨调侃道，“世上无难事，只要肯放弃。”
这就不做了？卢冬菱扁扁嘴，还是觉得可惜。
“嗯，战略性放弃吧，以后机会成熟了再说。不过有几个小事还是可以做的。
之前克罗斯不是做了一个电子雾化器品牌吗？整个产品是由雾化器和雾化弹组合进行销售的，雾化器价格高，不容易坏，可以反复使用，雾化弹价格低，是消耗性产品，需要反复购买。
开始大家的思路是，可以薄利多销，让客户不断地试用雾化弹，达到铺开市场的目的。但是发现效果并不好，于是有个销售人员提出了一个想法。
降低雾化器的成本，让更多的人拥有雾化器。有了雾化器的人，就像拥有了武器的士兵，他下一步会做什么？”
卢冬菱抢道：“他们会去寻找雾化弹。”
“对，没错。他们会自主的寻找雾化弹。一个品牌的雾化器的的保有量越多，相当于用户就越多，他的产品会更加的好卖。
买车也是一个道理，那么多品牌，我们一时分辨不出什么好什么不好。所以我们通常选择那个用的人最多的品牌——大众汽车，皮实耐造。”
“这真是个很棒的想法。”
“这个想法背后还隐藏了两个心理逻辑。一，有的人有了不止一个雾化器，他会去分享自己的东西，这种拥有产品的溢出传播效应，让这个雾化器有了社交的属性。在产品需要教育市场的情况下，一般都会通过熟人介绍试用。
二，因为出了不同版本，不同颜色，包括和一些品牌跨界的合作款雾化器，出现了很多收集爱好者。这个收集心理确实也是之前没有想到的。”
“是啊，有的人就有收集癖。lv的包包要一个系列都买全了才行。”