魏长缨的小中超计划，不可能是无本之木，无源之水。它的先决条件是要么有当地的政府支持，要么就是已经具备了基本的雏形。
像新疆的小中超计划，就是有政府的支持，才会推行的如此顺利。
而像湖北、广西则是因为本身已经有了省级联赛的雏形，只要稍加改造就可以。
其他的省份想要落地执行，需要排除的障碍还有很多。
2011年，一头莽上广西省级联赛的贾蕾仕是自己掏腰包干的。做宣传、拉赞助他是专业的，但最后也只有6支球队参加。第一届桂超联赛并没有掀起什么浪花。
第二届同样如此，队伍变成了8支。但是，贾蕾仕觉得明年将会不一样了。
汪丰的出现带着中国足协的政策支持以及财力支持。
当然，他们也不是纯粹的慈善家。汪丰提出要全盘拿下桂超联赛的商业运营，以弥补中足基金的补贴。
广西足协有人强烈反对，认为不能因为中足基金掏了补贴就把经营权就都拿走。
但是当汪丰拿出了武汉市的社区足球联赛的营收报告，众人又都是一阵沉默。
商业化运营竟然可以这么赚钱？
“如果你们没有经营的团队，损失的大家的利益。”汪丰直言不讳的说。
人比人得死，货比货得扔。专业的人做专业的事。