着吧，如果他再问，你可以按照之前商量的那份文件上的信息来跟他说，不过最近公司的结构优化已经差不多了，你也派个人盯着高盛的资产管理小组，别让他们在公司内部捣乱。”
“那你让投资部门来管吧？”孙小梅显得不是很想掺和这种事，“我其实不知道他在说什么，你让我去跟他演，那我肯定露陷。”
“也行吧，贝克斯还说什么了？”
“还是那老一套，劝莪们接受条件，说咱们的手段他都知道，只要我们答应条件，贷款的事也能再商量，快看的麻烦也能解决……”
“哦……”
陈钦点了点头，回头连忙让投资部门把孙小梅的公章什么的先管控起来再说，只是回头一想，这件事本来也快要结束了，如果就此罢手，可能高盛也不会再做什么了也说不一定……
但是不能罢手。
或许早该想到了，官企关系虽然是‘硬实力’的一环，但要说这方面的硬实力，大概也确实没有一家公司能比高盛更有牌面了，高盛自古以来就是官企关系的祖师爷，在美丽坚，美联储主席、财政部长、白宫顾问、地方议员，高盛出身的政界要员跟这家公司的关系千丝万缕，就算现在是天朝主场，要跟他们作对，多少还是有点不自量力了。
不过……所谓‘硬实力’，其实是叫‘竞争力’。
要在一个没有涉足过的地方用到的竞争力，叫做‘核心竞争力’，属于是剥了皮去了壳也还在的东西，是企业真正赖以生存的关键……
这似乎本来就是个悖论，毕竟在根本没有涉足过的行业，谈论竞争力本身就是一件很没道理的事，不过对擅长跨行业竞争的互联网企业来说，通常具备的跨行业竞争力大多也数都是吹牛。
不过要说都不靠谱也不尽然，至少一部分‘核心竞争力’确实是能得到市场认可的，它们通常来说有两种。
一种是靠超越他人的技术能力，就像苹果和微软那样，能够不断研发出有竞争力的产品，在新领域迅速建立起技术壁垒，去掉偶然因素，就是以此为核心的、具有全领域竞争能力的核心竞争力了。
一种是靠极致的管理，就像亚马逊和阿里一样，能够始终控制成本、维持高效，就算技术领域做不到极致，也能靠相对成功的体系成为理所应当的赢家。
对互联网公司来说，这两条路径是最根本的优势，它们可能早就存在，但互联网让它们变成了真正的竞争资本。要说重生回来创业，要创办一家伟大的企业，当然离不开这两个点，要问想不想有一家这样的公司，那当然是想的。
可惜……
咱陈总只是个小学生而已。
要说这两条路，他自个当然是有想法的，知识理论该知道的他都知道，手艺和产品能力他也不差。
但是因为客观条件限制，总之是有点高不成低不就的意思，面对现在的竞争优势，总之暂时是不太能用得上的。
不过还好，所谓核心竞争力，有那两条当然是最好的，但是除了这两条，还有一个别的选项……其实是叫传媒。
听起来是有点逊，其实大家都觉得很逊，硅谷学者也天天说如今互联网领域的创新能力呈下降趋势，腾讯和谷歌靠这个起家，却都想要摆脱这个标签，但如今互联网确实正处在这个时代。
互联网媒体，传播渠道，信息平台，这些东西正是如今杂乱扩张的互联网的主旋律，传统媒体削尖了脑袋想把手伸进来，却被黑盒子内部复杂的构造戳得皮开肉绽，他作为一个小学生，不能说在这里有什么优势，但是得益于来自未来的知识，让他能在这个领域得到和那些笨拙的大人同台竞技的机会。
如今三年过去了，他其实没什么变化，不过他的核心竞争力一直都很清楚。
隔着互联网……
刚好顾文杰来找他：“老陈，国内银行到底是个什么风向？”