给抓起来，把美美的车间主任给撤了。
姚远的目的，就是让美美出成绩，早一天上去，接张代表的班。
他一边怂恿着美美按他的主意干，一边和张代表经常保持着来往，凭着自己丰富的技术和管理经验，给他出些别人想不到的好办法，让张代表始终觉得他能力不一般，始终重视他。
这样两方面下手，美美将来上去，接张代表班的可能性就大一些。
当然了，姚远也看的开。计划不成功，顶多就是看着矿机完蛋拉倒，反正他也不指望矿机吃饭。就算连美美都在矿机吃不上饭了，他都不发愁，他有自己的服装公司呢。
张代表急于把小件车间的经验推广到全厂，催着美美在厂部生产会上做报告，把自己怎么管理小件车间的经验介绍给大家。
可美美有好多东西是不能说，也不敢说的。但还有些东西可以说。
比如，将车间设备和人员进行重新整合，把计划任务生产和计划外生产分开，形成两个管理体系。
再比如，如何从工艺和管理上降低计划外产品的成本。因为这些产品大多都是乡企在用，不需要太高的质量。
懂行的干部听了，觉得美美的确有独到的管理办法，值得学习。可只是这么几个办法，就想着产生高额利润？他们心里怀疑。
但不管怎么说，他们还是学到了东西，再说人家的产值在那里摆着，事实胜于雄辩，他们也就不好多说什么。
像张代表这样不太懂行的，听了美美的报告，还真能学到不少东西，听的津津有味。
如此，大家从上到下就都很满意。
可其他车间学习完了，依旧没有多少的改观，张代表反而觉得他们这些大老粗没有美美懂管理，更有提拔美美的意思了。请牢记收藏：,.. 最新最快无防盗免费阅读