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第五三六章 郭贺年的进场(3 / 4)

评比出世界最佳酒店排行榜,第一为怡和集团的文华东方酒店,第二为嘉道理集团的香港大酒店,第三便是香格里拉酒店。

郭贺年任香格里拉酒店集团主席,经过十多年发展,该集团在新加坡、香港、马来西亚、泰国、菲律宾以及印度尼西亚等地兴建和参加管理的酒店达二十余家,形成庞大的“香格里拉五星级系”酒店王国。

郭贺年同样也是香港的地产巨子,郭氏兄弟公司与林绍梁家族的第一太平、黄廷房家族的信和等集团,联手发展永安广场、南洋中心、幸福中心等大型物业。

1983年,郭氏中标夺得屯门一幅四百四十一万平方英尺的土地,用作兴建游艇会与豪华住宅,由此也可以看出郭贺年深谙“人弃我取”的道理。

当然郭贺年这样大肆投资外地的行为也可以称之为走资,不过是对于东南亚而言的。

郭贺年、林绍梁等一大批东南亚华商巨富的海外投资,引起所在国及全世界的关注。

有人把香港走资,简单地归结为“恐北症”。那么东南亚各国华商走资为的是哪般?他们海外投资,为何把香港作为重要基地?

究其原因,梁博涛认为主要有三方面。

首先,一家公司达到相当的规模,必然要走多元化、跨国化的道路。这是经济规律所然,人们可从欧美日的跨国集团的形成发展,得到证实。

其次,华商在所在国,并没有大多的安全感,他们的“自卫武器”,只能是“不可把所有的鸡蛋放在一只篮子里”的投资法则。

西方有不少经济学家,把居留海外的华商与犹太商人相比较,善意地称他们是“东方犹太人”。

东南亚的个别土著社团,则诅咒华人华商是东方犹太。

犹太民族是一个勤劳智慧而又多灾多难的所在国少数民族。

犹太人善于经商,富裕程度高于当地居民,从中世纪以来,犹太人一直是当地居民仇视攻击的对象。

第二次世界大战前,反犹排犹情绪并非只存在于德国,整个欧洲亦如此,只是德国**采取惨无人道的暴力手段。

在这种情况下,犹太人才受到各国的同情。

从本世纪中起,东南亚各国的华人情况大致与犹太人相仿。

除新加坡外,华人在当地属少数民族,却是最富有的民族。

在印度尼西亚,华人仅占总人口的 3%至 4%,却控制了该国的经济命脉,华人拥有七成的私人本上资本,印尼的二百家大公司中,华人占一百六十家;泰国的华人,占总人口的10%,却控制了四家最大的私营银行,华人亿万美元富豪列入排行榜的有 47位,最后一位富豪资产有2亿美元;在马来西亚,历年来,前三位富豪均为华人,郭贺年家族迄立二十多年不倒。

美国著名财经杂志《福布斯》指出:

“无论是在泰国、马来西亚、印尼、菲律宾或越南等地,跨越疆界的投资者皆是华裔,而不是日本人。然而这些成果并没有使华人受到欢迎,充满企业经营理念的少数民族,皆是各地煽动者在任何时候信手拈来的攻击目标。”

“1965年,印度尼西亚党政变流产之后,数以万计的华裔被杀;1975年,越战结束后,北越占领南越,而使数十万华裔被放逐或逃离南越。1969年,吉隆坡发生排华暴动,因此在七十年代初期,马来西亚政府便将带有种族歧视的‘配额制’法制化,来保障大多数马来西亚人。

“这类行动到今天仍蔓延着,例如印尼禁止设立华文学校,公共场所禁用华文,并要求华裔改用印尼姓氏等。

因此,东南亚华商的走资潮,既是经济规律所致,又含有政治因素——即使一些华商巨头跟政府首脑关系密切,但政治千变万化,他们不能不为后代着想。

既然要海外投资,就要选择最佳投资地。梁博涛又总结了东南亚侨资把香

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