项目推进毫无层次顺序，给人一种乱糟糟的感觉；有几个项目负责人倒是想制定计划，但不知从何着手，最后在关云天的亲自指导下，才制定出项目的实施计划。比较而言，项飞算是个优秀的项目经理。
“我完全同意你制定的工作计划，具体实施方面，你打算怎样做？”关云天道。
“关总，这次我回来，除了汇报工作，还有件事就是向你请示一些事项的具体做法。”
“请示什么呀，就按照你制定的工作计划，继续往前推进就是了。”
“话虽如此，该请示的还得请示，毕竟经验不足，起码应该避免好心办坏事吧。”
“如果这样认为，倒也不无道理。”关云天觉得项飞这一点尤其难能可贵，虽然他能独立制定项目实施计划，但大事绝不擅自做主，说明这人很有自知之明，“你想跟我商量什么问题？”
“物品采购和建设工程招投标事项，我不想参与其中。”项飞十分认真地说。
“为什么？”项目负责人不参与招投标，项飞这一要求令关云天很不理解。
“集团公司有专门机构负责招投标，让他们去做就行了，我没有必要参与其中。”项飞道。
“肯定要让公司专门机构负责招投标，但项目负责人不参与，无论如何说不过去！你怎么会有这种想法？”关云天道。
“项目负责人不参与其中，外界就不会打扰我们了，让我们专心负责项目建设，不是更好吗？”
关云天总算知道项飞不愿参与招投标的原因了，原来，他害怕有人找他说情，所以准备来个置身事外，也就避免被外界打扰了。“你的想法可以理解，但项目负责人必须参与招投标。不就是担心有人找你说情吗？没关系，如果真有人找你，那就坦然告诉对方，招投标的事，最终结果由评审小组投票表决，任何个人说了也不算，这就可以推得一干二净了。”
领导不允
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许逃避现实，项飞只好说道：“好吧，d市的养老项目开工建设在即，什么时候开始建筑施工招标呢？”
“马上开始。没想到第一阶段工作这么顺利，要是知道这么快就办好手续了，早就应该组织施工招标。另外，趁着这次机会，干脆把物品采购的招投标也做了，这是养老项目的物品供应商，你给他们发个信息，邀请他们参与投标。”关云天把一摞资料递给项飞。
在以往投资建设的那些地市级城市养老项目物品采购中，一般都是关云天亲自跟供应商联系，邀请对方参加竞标，也许为了锻炼项飞跟外界的交际能力，或者考察他在办事过程中的表现，这一次关云天直接把事情交给项飞处理，面对形形色色的供应商，看看项飞如何应对。
过了两三天，陆续收到消息的供应商们，纷纷给关云天打电话，询问养老项目物品采购竞标事宜，关云天把他们全推了出去，“因为没有时间，这回我不管这件事，竞标事宜你找项经理吧。”
果然，项飞随后就不断接到咨询电话，有些纯粹是询问竞标事宜，也有那么几家供应商，以为管事的变了，这次也许有机可乘，他们提出要亲自登门拜访，想跟项飞套近乎，均被他无一例外地拒绝，“竞标之前没有必要跟我见面，我们马上把标书寄过去，你们还是专心准备投标事宜吧。”
“项经理，我们跟昌达集团是老关系，你们以前那些养老项目使用的很多物品都是我们供应的，希望这种良好合作关系能继续下去。”
“我们有完备的售后服务体系，可以最大限度地解除用户的后顾之忧，如果能跟贵公司进行合作，将是双赢的结果。”
“项经理，我们的产品具有最佳性价比，如果贵公司能成为我们的客户，将为你们节省大笔开支。”
面对各种游说，项飞不为所动，任凭对方巧舌如簧，他只有一句话：“我相信你所说的一