迁占是甲方的事，这个项目的项目法人应该是南山区水利局，余庆阳不想多掺和迁占的事情。
刚才只是随口问一下困难，但是不等于，什么困难都替他们解决。
总得来说，余庆阳对水系连通工程项目部的工作还是满意的。
现在最常用的岩石顶管是人工顶管，掘进面岩石爆破，人工清理碎渣，修整，然后千斤顶顶进！
这种方法造价倒是比较低，但是缺点就是危险性高，尤其是连通工程的隧道断面小，隧道内空间狭小，一旦发生危险，救援都无法救援。
中国隧道技术很成熟，也很先进，但是外行人又岂会知道，每一条隧道，几乎都有人命祭奠隧道。按照官方的统计数据，平均每一百公里隧道就会有一条人命，其实这个数据相对比较保守，真实情况应该是每公里一条人命。
外行人都为中国的基建实力感到自豪，但是外行人哪知道，我们的技术是用人命堆出来的。
水系连通工程的山体隧道连通，自然也可以采用人工掘进顶管，但是项目部没有墨守成规，采用最常见，成本最低的人工顶管，而是选择了比较先进的微型隧道机，机械掘进。
这既可以大大提升工程进度，又能更大的保证安全，最重要的是，可以增加公司的施工技术积累。
余庆阳现在最看重是什么？
两个！
一个是安全，国企管理，安全第一。
说句不好听的话，出了安全事故，赔点钱是小事，安全事故会成为公司的污点，成为余庆阳人生的污点，这个洗不掉的。
也许没人能拿他怎么样，但是污点就是污点。
第二个是技术，施工水平的提高，技术工艺的革新，只有这样才能不断的增加竞争力，摆脱在底层和一群地方企业争食吃的局面。
在工程建设各个参建单位中，施工单位是最底层的，有人笑称建设单位是爸爸，监理单位是奶奶，设计是爷爷，施工单位是儿子。
施工单位难啊！
谁都能刺挠你几句！
有时候，就连下面的施工队，都敢对你嚎！
没办法，下面人嚎你，你也只能听着，谁让你不发钱呢？
但是，发不发钱，施工单位说了算吗？
不算，钱都在业主爸爸那里，他不发钱，施工单位哪来钱往下发？
施工单位也不印钱，前期垫资，后面不能总是垫资啊？
谁家钱也不是大风刮来的，谁也不可能背着干粮来干活。
事实已经证明，那些背着干粮干活的包工头，最后死的都很惨。
所以，施工单位要想日子好过，只有力争上游，努力提高自身的素养，自身条件。
事实也已经证明，越是大工程，科技含量越高的工程，施工单位的话语权就越重。
这就像一条市政道路，三级资质的施工单位就能干，这样的市政道路往往都是财政拨款，但是在工程启动的时候，管钱的财政妈妈那里，只有百分三十工程资金，甚至干脆一分钱的预算都没有，只是因为上级要求，硬着头皮上。
于是，业主要求施工单位垫资干活，或者拖延审计付款。
你干是不干？
不干？后面有上百家施工公司排队等着。
你只能硬着头皮去干！
但是，你要是换成一座跨海大桥，肯定会严格按照法律法规，工程开工前，工期超过一年的，最少有百分之三十的建设资金打到专用账户，低于一年的，最少有百分之五十的资金到专用账户。
并且后续资金来源也都有着明确的出处，和到账时间节点。
这样的工程，基本上施工单位才能真正的做到，书里说的记，合同双方处于平等地位。
套用家庭概念，就是那些技术含量低的工程，就像是过去六七十年代一样，施工儿子多，多了就不金贵。