则上照我的思路去做事，具体的细节，就由负责人自己把握。如果什么事都来问我，都要我来决策，一方面我会累死，每天只处理这些已有项目的各种琐碎的事情就会忙得没有时间了，另一方面，是我也不是什么超人，也不懂那么问题怎么解决，比如银行的业务，我就远远不如王霞，甚至不如刚入职不久的员工，具体的问题他们更清楚怎么去解决，做得比我要好。我也没有那么多专业知识，也不在现场，不能完全了解当时遇到的问题的前因后果，以及面对的人的表情和心理活动，在远隔万里之外去决策，更象是诸葛亮这种神人才能做得到的事情，我等凡夫俗子，能搞懂几个行业的大概事情就已经不错了。