杜夏笑道：“哪里哪里，我们做零售连锁的，应该感谢喜丰这样的大品牌。”
两人互相吹捧说着场面话，宋维扬全程笑盈盈的不着急，他想看看对方到底能绕到什么时候。
杜夏并非普通的小老板，而是去年《福布斯中国富豪榜》名列前十的大富翁。
此人以前是个学者，研究经济的，80年代就下海做生意。到了1990年，他在港交所炒外汇的时候，还多年赚来的钱亏得精光。随即他又跑去琼岛炒地皮，以其经济学家的敏锐嗅觉，在琼岛地产崩盘前半年完美抽身，然后拿着钱回津门做房地产。
做房地产时期的操作一直是个谜团，但他坚称自己“所赚每一分钱都是干净的”，甚至这两年还以此做噱头谋求上市。
90年代中期，杜夏又开始逐步放弃房地产开发业务，转而做起了跟房地产有关的建材零售。他是经济学家出身嘛，跟一般的泥腿子企业家不同，先去国外考察一遭，把西方零售行业那套搬回来，因此有人又称他为“中国现代零售业之父”。
到了2000年以后，杜夏又将精力转到日用品零售，通俗点讲就是开连锁超市。
在2004年之前，杜夏的投资都非常谨慎，还经常讽刺那些搞多元经营的、讽刺那些拼命扩张开店的，认为这些人都是投机者，根本经不起时间的考验。他坚持步步为营，以华北和西北为主要阵地，避开一线城市，在北方二三线城市布局，并宣称2008年以前绝不南下迈过长江。
就这样，靠着做零售连锁，杜夏终于在去年位列中国十大富豪。
真香！
杜夏也没能逃得过真香定律，眼看着国外超市品牌在中国攻城略地，他有了一种时不我待的危机感。于是从去年开始，杜夏疯狂新增连锁店，还把一大半高管换成洋人，宣称要打造国际化团队。
资金链开始崩溃，连锁品牌的口碑开始崩溃……
一个曾经谨慎无比的学者型企业家，怎么会犯这种致命错误呢？
因为杜夏突然想借助资本的力量了，他所做的一切疯狂举动，都是为了在港交所谋求上市。只要能够把公司上市，资金链不是问题，口碑也不是问题，以他的能力完全能纠正回来，而且上市的成功率几乎是百分之百，很可能就此在中国打造出一个零售帝国——他想做中国版沃尔玛。
就在万事俱备的时候，港交所已经快要通过上市申请的时候，中国外管局突然发出文件，要求对红筹上市的三个环节进行审批。
杜夏简直欲哭无泪，他算尽了一切，却怎么也算不到，外管局居然关闭了红筹上市的大门！
在四合院里喝着小酒，杜夏跟宋维扬瞎扯了半天，终于忍不住转入正题：“宋先生有没有兴趣投资零售行业？”
宋维扬抿着仙酒笑问：“怎么，杜总的公司想要融资？”
杜夏冠冕堂皇道：“零售行业想要扩张，就必须要有足够的资金。本来我是想要上市融资的，但外管局突然限制了港交所的红筹，所以只能通过其他渠道寻求资金帮助。在做生意方面，别的地方我肯定不如宋先生，但论到做零售连锁，我认第二，中国就没有人敢认第一！我开第一家超市的时候，三个月试营业期间，销售额就达到1亿元。我开超市的第一年，打造出15家连锁店，纯利润就达到7800万元！如果有了宋先生的资金帮助，又有我在零售行业的经营能力，十年之内就能打造出属于中国的沃尔玛！”
宋维扬放下酒杯，笑道：“听说杜总的公司，有一大半管理者都换成了洋人？让洋人管理中国的超市，恐怕有点水土不服吧。”
杜夏立即拍胸脯承诺：“请洋人担任公司高层，都是为了炒作上市。只要宋先生愿意投资，我回去就把那些洋鬼子全部炒掉，他们在中国屁都不懂，留下来也只能吃干饭。”
宋维扬又说：“贵公司从去