对相关负责人予以邀请？”
“是否与店铺所属区域内的城市管理局进行开业申报？”
“开业所在时段会不会对当地的交通产生影响，那附近的交警大队的人我们有没有提前打过招呼？”
“安保公司的警戒安排有没有详细的资料？”
“现场除了对方的保全人员，我们有多少员工也参与到其中负责秩序的维护？”
“新开业店铺的工作人员的业务培训是否完成，培训过后的业务能力是否达标？”
“店铺的装修后续是否进行过检测，进入到铺面之后，有没有新装修的异味以及不适的感觉？”
当沈度越问越细的时候，只局限于公司高管部门的负责人，这问题回答的也是愈发的仔细。
也多亏了沈度与王厉英几个人从创业初始就将sd集团给当成了一个孩子来教养。
每一个部门都是他们一点点构建出来，并在发展的过程之中去逐步的扩大。
步子走的很稳，聘用人员的时候也更加的用心。
只从这些高管能够将最底层的问题详细的复述出来，并给出了较为详细的计划与安排，就说明这个公司的主要构架方面做得是相当的结实与牢靠的。
没有推诿，只有配合。
没有消极，大家都在迎难而上。
这才是沈度能够肆无忌惮的去随心而动的最大的底气，也是他在对外发表了那么爽利的宣言之后，王厉英的反应没那么的毁天灭地的最终的原因。
因为站在沈度身后的，再也不只是创业初期的那小猫三两只，而是现在庞大的，能让他充满了信任感与自豪感的极为专业的精英团队。
沈度甚至还能对外宣言到，无论sd服饰发生多大的事情，只要他的团队依然守护在他的身后，sd服饰就不曾真正的倒下。
也正是因为大家这种勃勃向上的工作态度，让与服装周撞在了一起的vp的旗舰店的落成得以顺利的推进。
在北京时装周的vp国际发布会结束后的第二天，伫立在西单商业街的vp潮牌店就紧跟着开业。
sd服饰这是想要搞出一个大事件呢。
他们是想要将服装代理商与零售业一起抓。
将潮牌走的小众路线，推广到大众的视野之中。请牢记收藏：,.. 最新最快无防盗免费阅读