非在其他方面做出差异化来。”
“其他方面？”
“嗯。比如私下的交往和送礼。不瞒您说，我最近的时间里，虽然不在公司加班，可也不轻松呢。因为私下里我可付出了不少时间和精力去稳固和客户的关系呢，比如帮宁社长处理些私人事务，一起喝酒、打球什么的。当然，这都是一个销售人员应该做的，我责无旁贷。我不是要表功劳。不过送礼这块，就得靠营业部的经济支持了。”
佐川建一的话也是半真半假。
宁卫民没有换营业部的打算，这是真的。
但他自己其实哪儿有私下里为宁卫民跑前跑后了?
这不过是为自己工作中摸鱼的行为，借机找个合理的理由罢了。
但问题是架不住日本证券业风气使然。
为了争取高净值的客户，如今日本各大券商营业部简直无所不用其极。
而富人群体所需要的服务，向来是相通的。
野村证券这样的企业，当然为了投其所好，同样布局和整合了许多高端服务资源。
实际上，宁卫民除了做股票交易，就没有提出过什么额外的要求，反而在当下的日本，显得很不合理。