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第75章 第 75 章(1 / 3)

鸿升办公室,周奚把玩着手里的钢笔,听着宁延的声音徐徐传来,“天圣应该很早就知道民生基金要开放的事……”

对于这一点,周奚并不意外。在国内要想获取“先机”,除了像他们这样靠着蛛丝马迹去推演,去谋划;还有一种便是有“登天梯”,凭借着强大的后台,拿到第一手的消息,天圣无疑就是这一种。

天圣看似是一家新兴的普通民营投资机构,但是,能在短短三年不到时间,就在业界站稳脚跟,并让同行“忌惮”,就非常“不普通”。

这两年,一些媒体把天圣比作十年前的KR,甚至吹嘘天圣比KR更牛,毕竟宁延用了十年才有了今天的地位,而天圣才三年就成为不可小觑的资本实力。

可惜,再怎么吹得天花乱坠,在业界人士眼里,天圣连给KR提鞋都不配。

而但凡了解国内资本市场发展的人都清楚,宁延之所以能创造KR神话,是因为十年前,刚回国的他抓住了发展的“风口”。

当时,国内资本市场处在发展初期,公字号机构缺乏成熟的资本管理和运营经验,业务普遍偏保守,大多都尚在摸着石头过河阶段;外资机构虽有和国际接轨的投资模式,但因为金融市场尚未放开,外资可经营范围少,属于典型的有力使不上。

带着资金和华尔街投资经验回国的宁延正是抓住了这个窗口期,并且把目光精准地放到了公字号看不上,外资做不了的民营企业,参与分享了中国民营经济光速发展的红利,将KR迅速做大,一举发展成为国内最强的投资机构。

然而,新崛起的天圣呢?除了一堆被业界不耻的龌龊勾当,和说不清道不明的发家史外,他们还有什么能被细数的成绩?

说到天圣的发家史,那就不得不提到他们的掌舵人滕向阳。

今年48岁的滕向阳是土生土长的南城人,30岁以前是南城某公字企业的一名普通驾驶员。30岁那年,突然辞职下海创业,然而关于他的创业历程,无论是网上、还是坊间均查不到任何信息。

直到他38岁那年,一家名为长山贸易公司的企业在南城注册登记,法人代表正是滕向阳。

从可查的资料看,不同于给了周奚36亿的万宏集团,长山贸易经营范围既不是高价消费品,也不是特许商品,而是“洋垃圾”。

大部分并不知道,我国每年要从国外进口数量惊人的洋垃圾,这些垃圾会被转卖给拆解行业,再由拆解行业进行二次、三次分捡和加工,从中赚取利润。虽然,大量洋垃圾进来给内地环境造成严重的污染,几个垃圾拆解集中的地方老百姓更是深受血=铅中毒等残害。但是,对垄断了整个行业进口的长山和倒卖垃圾的上游企业来说,在高额的利润面前,无论环境还是人命都不值一提。

长山凭借这条隐形的暴富之路,闷声发大财,并在滕向阳40岁这一年全资控股了南城一家规模不足一个亿的投资机构,把赚钱的手伸向了资本市场。

与其他机构持牌后做私募,做风投,做传统投行业务不同,初入资本市场的长山前5年一直在做“并购”。根据资料显示,他们先后在全国各地并购了9家中小金融机构,这里面既有商业银行、也有小保险和券商,还有地方性金融小公司、甚至民间借贷平台,没有任何投资逻辑和规律可言。

在一通“胡乱”并购后,约莫三年前,在腾向阳45岁这一年,长山对外宣布成立天圣资本集团,旗下除了那些并购来的各类金融机构,还有两支以长山红、长山热为名的母基金,资本规模号称有300亿元,而滕向阳出任天圣资本董事长,全权管理天圣事务。

新成立的天圣发展异常凶猛,尤其在一些涉公类项目上,优势甚至超过了嫡亲嫡孙的华融和华金。

而且,大家渐渐发现,华金和华融作为长子嫡孙,虽然实力不济,要靠亲爹妈罩着,但该守的规矩、

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