，新生事物的出现，往往都要经历这么一遭。
为了让质疑的人可以亲眼见证，舒遥让人在本市最大的商场设了一个展台，当众展示了两款机器人的功能。
1号就是舒遥构想的陪伴型机器人，在原来的基础上它又增加了保护和报警两种功能，主要是避免诸如儿童坠楼，家中意外需要报警这样的情况。人总是会有懈怠的时候，如果意外发生时有人及时阻止，生命也就多了一重保障。
至于2号机器人，它的功能就简单多了，目标客户也是那些有余钱却不擅长厨艺或者纯粹的懒人。
当然，这些功能都可以整合，也就是未来的全能型家政机器人。真到了那个时候，人们就可以从繁重的家庭劳动中解放出来，省下来的时间可以做自己爱做的事，或者进一步学习提升自己。
有了现场的演示，原本的质疑声也小了许多，这个时候备受诟病的就属机器人的价格了。
2号智能厨师功能单一，售价是五万。乍一看，这个价格确实不便宜，一般人也舍不得一下花那么多钱买一个非必要的机器人。
当时就有人说了，烧饭煮菜谁不会，自己辛苦一点哪用花这个冤枉钱？
还有人表示，机器人做出来的饭菜是没有灵魂的，同样花这笔钱，都能吃上几年外卖了！
不过，等到机器人当场演示着把饭菜做出来，原本叫嚣着“坑人”的家伙们全都默默地闭了嘴——
菜品色香俱全，一看就让人流口水，加上堪比五星级厨师的口感，岂是区区外卖能比的？更别说普通人有几个拥有这种手艺。
这个时候再算另一笔账：一个最便宜的保姆算三千一个月，一年也要三万六，还不能保证做出来的食物可口入味，而换做五星级厨师还不够请半年的。
在外面吃也要花钱还不健康，有了智能厨师可以随时点餐，各种优缺点一比较，当场就有人心动了。
等到工作人员给出保修一年终身维修的承诺，立刻就有人定下了一台，看穿着打扮是个精英丽人，也正是舒遥设想的目标客户群之一。
有了一就有二，等当天汇总业绩，这款智能厨师总共销出了五台，大部分都是周围上班的白领，其中有个公司也要了一台，说是给员工创造下福利。
这一点倒是给了舒遥启发，如果把机器人用在公司食堂，不就可以丰富食堂的菜色了吗？
想到就做，舒氏也有自己的食堂，舒遥就以个人名义订了五台，再另外开辟了一块饮食区，相当于增加一个窗口，既不影响原来厨师的出路，也能给公司上下换换口味，毕竟厨师不能天天换，而他们擅长的食物总归有限。
当然这些都是后话，如果有人想用智能厨师取代真正的厨师，来省下人工的开销，眼下也是不能的。一开始设计的时候，舒遥面向的就是家庭客户，智能厨师一次只能做出家庭成员分量的饭菜，让它给食堂“打工”，大概十个才能抵一个大厨，这样也就避免了人工被取代的影响。
除此之外，舒遥也要求底下的销售采用客户实名制，一来方便售后维护，二来也避免有人真的钻空子，并且非家用的都不予以保修，这样也极大程度减少了对普通劳动者的损害。
而相比这款机器人，1号智能伙伴的销售就有些不尽如人意。一则它的售价高，是2号机器人的两倍；二来很多人都把它当成了电子宠物，哪怕看了现场演示仍旧觉得没用，相比而言还不如自己平时注意一些。
一句话，性价比太低。尤其和智能厨师一比，钱花的都看不到用处。
因此，整天下来也就卖出了一台，还是被豪气的家长买给孩子当玩具的。
舒遥倒也不急，新事物从出现到被接受都有一个过程，眼下销售破零已经算是个良好的开端了。她鼓励底下的员工再接再厉，同时也把推广渠道扩展到了网上，再利用之前养的号做了一波广告营销。