性和合作意愿。”周思继续思考着。
孙亮站了起来，神情认真地说道：“我认为可以通过设立激励机制来达到这一目标，例如，可以根据加盟商店面的销售业绩给予相应奖励或提供额外的培训资源。”
“这不仅可以促使加盟商更加积极地推广品牌，还能够鼓励团队成员提供更好的支持和服务。”
“非常好的建议！”周思鼓掌称赞道，“我们可以将此方案整理起来，并与市场部门一同制定具体实施措施。”
会议结束，周思感受到团队成员们重新找回了信心，她明白，在公司发展过程中，每个团队成员都发挥着重要的作用，需要每个人的共同努力才能够取得更好的成果。
回到办公室后，周思立即着手整理了激励机制方案，并将其发送给市场部门。
她希望在短时间内能够与市场部门达成一致，并开始实施这一方案。
几天后，周思再次召集了团队成员们，向他们介绍了新的激励机制方案。
“这个方案将有效地提升团队成员和加盟商之间的合作意愿和积极性。”
周思自信地说道，“我们相信，在大家的共同努力下，‘涿鹿’品牌将迎来更好的发展。”
会议结束后，团队成员们纷纷表示支持，并表示会尽快落实和执行这一方案。
他们对于公司未来发展充满信心。
随着时间的推移，“涿鹿”品牌逐渐取得了更大的成功。
通过团队成员们积极地推广和支持，越来越多的加盟商加入进来，并展示出对品牌文化和经营理念的认同。
秦昊作为公司的重要角色，继续亲自走访各个加盟店，并与加盟商建立紧密联系。
他用自己的关注和支持，帮助加盟商解决问题，让他们感受到品牌的力量和价值观。
“涿鹿”品牌的影响力逐渐扩大，在整个城市里的加盟店逐渐增多，品牌给顾客们带来了高质量的产品和卓越的服务，在市场中享有良好的声誉。
通过团队成员们之间默契配合和信任，以及秦昊与加盟商之间紧密联系，品牌朝着更好、更成功的方向不断发展。
“我同意周思的观点，我们需要考虑到政策对加盟商运营决策的影响。”
在会议室中，怀特严肃地点头表示赞同。“我们不能只看到眼前的利益，而忽视了长远发展。”
其他成员也纷纷附和着怀特的话，表示理解并支持周思的观点。
周思微微一笑，感受到团队成员们的认同。
这次讨论会对于她来说是一个重要的里程碑。
自从品牌提出激励机制方案以来，她始终希望团队能够真正地参与其中，并在更高层面上思考品牌未来的发展。
“我们必须找到一个平衡点，既要确保加盟商与品牌之间的合作，又不能给他们太多承担不起的压力。”周思继续说道。
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