），白天从事与工人一样繁重劳动，而工资却比一般工人低得多。 期间派出检查员监督各部门工人的劳动，考工课按月公布“犯规处罚表”，几乎每月都有数十名工人被“扣薪”或“开除”。 同时实行上下班“记时钟记卡”办法，即在大门口设记时钟。 工人每天上(下)工，必须在考工员的监视下，把记工卡插入记时钟缝口，自动在卡片上打上工人上(下)工时间，按时者记蓝字，迟到早退超过一分钟的，即作一刻钟计扣工资。 不过既然压榨工人情况中，洋人占了主力，不管是为了工人利益着想，也是为了掌控造船所，任一一方面都足以支撑程诺去发动这场抵抗行动。 至于那两本书，就很好理解了。 都是前阵子赴欧的过程中，让那些留学生帮忙翻译的。 如今结合后世看到的版本，程诺这里已经得到了这个时代最为完善的中文版本，完全达到信达雅的标准，而这也是成功调动工人情绪的重要原因。 看到大师傅非常意动，李南一鼓作气道：“大师傅，上海日商纱厂的1000多名女同志为了提高待遇，已经发动了大*工行动，尽管有警署镇压，但这些同志们仍然在咬牙坚持，我们这些大男人没理由站在女同志后面！” 大师傅犹犹豫豫：“我再想想……” “别再想了，大师傅。”李南主动站在大师傅面前，满脸恳切：“论性别，我们造船所以男性为主，论人数，我们造船所有两千多人，论历史，我前年就罢过工，而且还取得了胜利，怎么这次就这么犹豫了？！ 难道你就不想让大家的日子好过一些吗，书中的句句皆是肺腑之言，我们不能就这么看完就算了……” 咬咬牙，大师傅果断道：“好，就这么干，我早就看这些洋人不爽了，都是一群什么玩意儿，弄点技术藏着掖着，最后还不是都交给我们做，走，这就去找大家伙商量商量……” …… 江南造船所之外，程诺正在积极谋划。 一方面是将这两本书的尽快的传奇出去，提前洒下火种，为未来积蓄力量。 虽然先生的思想早已传了过来，但传播速度较为缓慢，理论内容呈现较为碎片化，也仅限于在少教刊物杂志中简要介绍。 在不同派别知识分子的论著、文章中以片段、观点介绍等方式呈现出来，但大都只针对先生的某一方面或某些片段进行简要介绍，实践意义不算大。 程诺的做法就是由碎片传播走向聚合传播，由局部传播走向整体传播。 当然，一切均是化名之作，寄给北京的李先生，经过他的手再发出去。 另一方面程诺决定联合他从欧洲带回来的华工群体，提前精进一下造船工艺，决定仿照二战期间美国的造船方，不仅可以让船只的建造速度加快三分之一，建造成本也能降低四分之一，甚至只需要四天就能成功下水。 在当时德国海军击沉盟国船舰速度快于盟国生产船舰的速度，海面战场呈一边倒的态势。但转眼过后事情就发生了转机，美国船厂的船舰生产速度超过了被击沉船舰的速度，5年造了5000多艘。 方面就是按船舶区域和作业类型的相似性，来组织生产线。 到程诺这里，不必完全照抄，也没那个能力全面照抄，但可以照猫画虎，同样领先于摩根的英国工艺。 “铁锤，你给我记住，咱们按区域组织生产，壳、舾、涂作业在空间上分道、时间上有序，确保设