这个游戏平台的登陆界面，除了首页封推的位置之外，其它地方的广告位都是算法推荐呈现在玩家面前。
而且会有各种榜单曝光，下载榜单有周榜、月榜、年榜、总榜，还有评价排行榜等等曝光渠道。
此外还有竞品pk的流量扶持手段，新上线的游戏会放入一个流量池里进行第一轮曝光，基于大数据和算法推荐步入玩家的视线里。
玩家收藏、下载该游戏越多，那么这款新游戏就能脱颖而出，并且进入下一轮更大的流量池进一步曝光，在一轮又一轮的pk竞争中不断扩大曝光度。
既是扶持，当然是针对那些中小型游戏制作公司、初创游戏制作公司。
那些游戏大厂，手握知名游戏打ip的不需要来这里抢流量，因为他们本身就有着巨大的知名度，比如超级“年货”《使命召唤》系列什么的。
竞品pk扶持是针对中小型游戏公司开发的游戏，他们没有知名度，也没有钱去做宣传，但只要开发的作品优秀、好玩受欢迎，就能在平台有出头之日，甚至能够诞生黑马、爆款，一跃而成为顶流新秀。
这个超级游戏平台诞生之后，可以给很多中小型游戏公司带来更多机遇和可能性，以后国内的游戏开发商做出来的游戏没人玩，再也没法找环境的借口，没能活下去就是自己的产品没有被市场认可，是自己的问题也无法再甩锅。
但也可以确定的是，以后必定会有初创型的第三方游戏开发商通过这个平台崛起，方鸿就是期望通过这个平台筛选出那些真正热爱游戏的一批从业人士能够发展起来，让国产游戏崛起，让国产游戏也能有自己的3a级精品大作。
只要开发的国产游戏好玩儿、受欢迎，能够畅销乃至被全世界的玩家追捧，文化输出就是在潜移默化中水到渠成、自然而然的事情。
同时也不用担心会有初创公司崛起成为新的游戏开发巨头，相反，这是求之不得的事情，因为平台方和第三方游戏开发商是两个截然不同的生态位，不存在竞争关系。
平台内的第三方游戏开发商越多，平台方的话语权就会越大，因为有你没你这家游戏公司，平台方都无关痛痒，但游戏开发商要是离开了这个平台的支持，等于拒绝了几亿的游戏玩家群体，这是不可承受之重。
自然，平台对于第三方游戏开发商的话语权分量就重了，不到万不得已绝对不敢得罪平台，平台也就能够轻松拿捏这些第三方游戏开发商了。
没有我的平台支持，你开发出来的游戏连接触玩家的机会都没有，你拿什么来跟我谈条件？有什么资格敢跟我大声说话？
双方所处的生态位决定了平台方必然是强势的一方，其竞争者从来都不是第三方游戏开发商，而是另一个游戏平台。
……
却说此刻，方鸿把游戏订阅平台的大框架确立下来之后，他再度看向田嘉奕吩咐道：“等那些第三方游戏开发商完成了并购就派人去跟索尼、微软接触，提起主机游戏端这一块一起合作的邀请，让ps系列主机、x-box接入我的游戏订阅平台。”
田嘉奕若有所思道：“有点难，这两家恰恰都跟我们不太友好，尤其是索尼，一直明里暗里都在给我们收购动视暴雪使绊子，微软自己也在搞平台，严格的来讲算是竞争关系”
方鸿不以为意，淡淡地说道：“没有永远的敌人。他们要是拒绝合作……那就这么说，只要合作我们承诺永远不研发游戏主机，但要是不合作那我们就只能自己新起炉灶了，难是难了点，投入也不会少，但是一定会做而且一定做成功为止，把话撂出去，让他们来选择。”
合作的概率肯定会更大，这是方鸿的判断。
毕竟，索尼