术的，就把产品搞出来，对吧，各个岗位都有一套成熟的评价标准，哪怕你啥也干不出来，你就天天加班，在单位里卷嘛，卷的同事领导全都看在眼里，觉得你很上进，哪怕货销不出去，产品研发不出来，但是只要你肯卷，也有你的价值，这叫卷王的力量，又叫榜样的价值，卷的其他同事不好意思下班，你也就能立足了。 但是那个年代的评判标准比较复杂。 那时候的国企大单位追求利润吗？我不知道，追求生产效率？好像也看不太出来。所以那时候的国企员工，说得好听点，价值观是比较多元化的，说的难听点，他们目标不明确，前进的方向很模糊，甚至没有前进的方向。可能有些高层是追求晋升、追求生产、追求正常运转，但是还有一些管理者，和更多的底层员工是追求个人利益，追求混。所以你到新的单位来，仅仅是干活干得好，别人是不会理你的。 而这时候，老爸的能打，反而让他在一众底层员工里建立了地位。 能打也能有地位？能打只会赔钱吧？这是今天的社会价值观，在90年那个年代里，能打还是有一点用的。 还是和今天做个对比，今天这个社会，秩序井然，法治完善，街头打架这项技能已经没有意义了。 你和别人发生矛盾，只要旁边有摄像头，你一旦挨打，往地上一躺就完了，多少也能弄点钱，一般也不会吃亏。 哪怕打架的时候身边没有摄像头，也没关系，打完之后各自上医院，打伤人的坐牢，被打伤的拿钱，该赔多少赔多少，也不会让谁吃亏的。 但是九十年代初的时候，社会还是挺乱的。其实当时社会治安也在慢慢好转了，只是人们还没意识到，还没缓过劲儿来。 举个例子，父亲刚调动回南京的时候，我也跟着搬回来，住到了南湖边，应该是在88年到90年之间吧。那时候湖边的大马路旁，已经自发形成了一个生活用品批发市场，贩生活用品、贩假烟、贩啥啥啥，都在这里。到了今天，这里依然还是个批发市场，只是规模小多了，就剩下一些生鲜品的批发了，日用品基本没了。 其实每一个城市的生活用品批发市场里，都是鱼龙混杂的，市场里的经营者，还带有市场初期那种野蛮开路，暴力圈地的行事风格，打架斗殴那是家常便饭。事实上，在那种环境里弄死人也不算奇怪。 有一年，我还在大伯家蹭饭的时候，就有批发市场里的两拨人在湖边动手了。具体原因我也不知道，只是后来听说是批发市场里做买卖的事情，说白了就是利益嘛。最后从马路边一直追到湖边，追到大伯家的门口。 这时候我和弟弟还在门口玩儿呢，还是大伯母眼疾手快，看外面形势不对，马上把我和弟弟往家里一拉。我爷爷那时候抓在手上转的两个石球，都被他们抢去砸人了。给我幼小的心灵留下了深刻的印象。 上面说的是批发市场的事情，全国各地的批发市场在发展初期的时候都这样，包括后面我的一个老板，也经常会跟我回忆她当年在批发市场发家的英勇事迹，凭她一个女流之辈，是如何勇敢的面对欺行霸市的批发市场恶霸，不过里面有没有添油加醋，我就不知道了哈哈……当然了，今天的批发市场别说打架斗殴消失了，就连生意都没了，批发市场的档口空空荡荡，门可罗雀，因为生意全跑网上去啦。这就是时代变化的力量。 不过那时候，国企单位里面治安比社会上好多了，非常秩序井然。但是国企里的人虽然环境好，并不代表他们看不见当时的大环境是个什么样子，所以在那个年代，能打，对一个人在群体里面立足还是有一点点价值的。 当然老爸肯定还有其他方面，也挺优秀的，所以才会在调动到新单位之后，在最重要的利益分配里面分到了一杯羹。 计划经济的时候，单位职工是可以分配到住房的，但并不是每个职工都有，如果你家原本有房子，可能就分不到，就像我的叔叔伯伯们，他们也有工作，但是他们就只能靠老宅拆迁换新房。所以具体这个制度是如何制定的，细则是