说是不用花太多时间，实际上真做起来才知道没那么简单。
最大的问题就是，这时候LPL各家俱乐部的后勤团队都还不够完善，GT这种新组建的队伍就更不用说了，以往压根就没有日常记录的想法。
这就导致一个问题，既然是夺冠纪录片，当然要用许多夺冠之前的画面来填充，但GT根本没有自己的跟拍岗位，所以影像资料的库存完全就是零，位数不多的一些录像也是官方团队拍的赛场记录，还有平时的一些赛前宣传片和采访录像。
原定要剪半个小时以上的纪录片，结果把符合主题的镜头凑合起来，才不到十分钟。
这可咋整？
又不能半途而废，最后只好听官方团队的，用更多的现拍镜头来填充。
最后足足拍了一个多星期才算搞出来。
成片放到网上的时间是9月11日。
还好这种东西在这时候还算新鲜，观众都是抱着有的看就很惊喜了的心态，容忍度很高。
原本在制作不顺的时候，团队有已经有点摆烂了，很多现拍镜头都非常随便，选手的配合也很随便，大家基本就按照平时的状态该训练训练该嘴臭嘴臭……
结果歪打正着，观众就爱看这种真实的东西，对于这只纪录片，除了少数“素质很高”的人，大多数观众都没有挑毛病，口碑反响都是异常的好，同时也为GT吸了一大波粉。
这样的结果大大出乎所有参与了制作的人的预料，观众对这种影片的热情给官方补充了信心，决定以后但凡拿个冠军就这么搞。
同时，各家俱乐部也像猫闻到了鱼腥味，纷纷准备效仿。
然后大家这才发现，自家俱乐部办公室里连个懂剪片的人都没有，更别说会鼓捣摄影器材的了，于是不约而同的，都在微博上发布了招聘公告。
并且在这次之后，各家经理都开始反思，该如何更好地运营一家战队。
无形中，梁晨又一次间接地改变了LPL的发展轨迹，原本LPL各家俱乐部大规模扩展团队要到LPL正式联盟化，资本大规模入场才开始，但现在，这场风提前刮起来了。
用一句有点文艺的话来形容就是：
他来了，风起了。