两方面的原因。
一方面是因为生产的产品卖不出去，后面的人工机械设备土地成本压力非常大。
还有一个方面就是投资失误。
李国军也是有眼光的人。
他看准了未来必定是数码相机的时代。
所以花费巨资投资数码相机的相关产业。
但是数码相机客户仅仅是需要不错的镜头那么简单。
需要的是光学算法以及相适配的芯片。
这一些做传统相机的海鸥一个都没有。
国内也没有任何公司有相关的技术。
没有技术怎么办？
只有去买。
找东洋买，找东洋的二级技术市场弯弯地去卖。
李国军不仅是这样想的，也是这样做的。
但是他没有想到，嗜血的国际市场，怎么可能够允许有新的竞争者？
海鸥分别从索尼以及家人购买过一些数码相机芯片。
其芯片的价格贵得离谱，贵得令人发指。
这种价格要是做在数码相机上，海鸥根本就没有任何的竞争力。
但是没有办法。
无论是佳能还是索尼，在相机芯片基础上都是垄断的。
你要买就花高价。
不买就麻溜滚蛋。
海鸥没有办法，只有退而求其次，从弯弯地区购买。
在科技和产业领域，弯弯地区通常被誉为是东洋产业的转移链。
所以很多产品东洋有的，弯弯地区也有，只能说质量要差一点。
海鸥很快就同弯弯地区的某家数码相机芯片厂商搭上了线。
这家数码相机的新品公司，也正是索尼数码相机芯片的外包商。
他们的芯片不仅会贴上索尼的牌子卖给索尼，也会卖给南韩一些数码相机公司。
海鸥准备大批量的采购芯片产品。
本以为同是夏国人，相关的产品应该会有一些价格上的优势。
哪儿知道，对方根本就不顾及这一些所谓的人情，直接把你给吃定了。
这家工厂销售的数码相机芯片和东洋索尼和佳能销售的价格完全一样。
只能说从弯弯地区将货物运输到沪市，要比从东洋运送过来便宜一些。
在过去的5年，是海鸥生存的艰难时刻。
李国军也知道数码相机必须搞。
所以在过去的5年，他咬咬牙将海鸥过去几十年积累的利润全部都投入到了数码相机的研发和生产上。
从弯弯地区买到芯片以后。
李国军气势如虹地做出了海鸥的数码相机产品。
但是当产品投向市场以后。
李国军猛然发现，海鸥做出来的数码相机，在这个市场上根本就没有任何的竞争力。
芯片的核心技术，海鸥相机没有。
镜头的核心技术，海鸥相机虽然有，但是比一起迅猛发展的东洋公司，还是差了老远一截。
价格优势？
海鸥采购的芯片都是别人的几倍甚至几十倍，哪有什么价格优势？
没有了性能优势和价格优势，理所当然的，不会有市场。
所以当海鸥花费了多年的积蓄，也花费了四五年时间打造出来的数码相机投向市场后，结果就是一败涂地。
因为海鸥数码相机无论是在价格还是在性能上，比起东洋的产品都差了一大截。
这是市场化的时代。
消费者是用脚投票的。
不可能因为所谓的情怀就为你的产品买单。
在所有的子弹打完之后，海鸥的运行情况极度恶化。
其实此时的海鸥也陷入了“联翔化”的困境。
没有核心技术，只有组装生产能力。
你拿什么和国际优秀的头部企业竞争？
联翔之所以没有死掉，是因为pc市场很大，有国家相关的扶持，再加上