少也能获得一点“合作愉快”，有，但不多，他能以正常流程，判断出每一份报价的性价比及可行性，换作是其他人，选择也跟他差不多。但也有不愉快的，比如曾经外出沟通媒体，还看到报价，媒体的人员就有追着到他办公室的，手里还带着一条烟，找周义办公室还不忘说“周总的烟落在我们那儿了”，这种奇葩周义合作一次后便不再接触，以免引火上身。
当然职便上搞钱也是业内不公开的秘密了，比如结算打款，方方面面都没问题了，对于甲方负责打款的财务人员，可得伺候好了，甲方的财权交到财务手里，能在这个职位上挣多少，只要有度，大多不会干涉，所以对于乙方而言，甲方是主人，甲方财务是神。
还有的道，比如成交返佣，客户交钱买优惠，俗称外收，有的人在职位时全干过，有的人权衡之后选择性的干。
真要在房产圈里找纯粹的人，如果有，那不妨把方向瞄准纯粹搞钱的人，想要银行放贷，甲方都最好存一笔大额定期，放款后看不见回扣，那下次放款就慢了。
许多行业也都不需要圣人或者纯粹的人，需要的是能办事，并且办好事的人。纯粹的只是品性，而办好事，才是能力。纯粹的人，被说不纯说不定就要与人争个面红耳赤，而办好事了，别人或许也说，到自己多半偷着乐，即便别人怎么说，自己啥也没亏，反而还得到了。
中介是房产销售的渠道，这一环节必然会产生费用，最直接的办法自然是，买卖双方直接交易，但因为竞争的存在，这种办法也越来越少，成熟的房地产市场，中介必然也是成熟的，以新房为例，案场的成交能力弱，那规则就由渠道中介来定，案场的成交能力强，自然不会受制于渠道。
当渠道环节费用交由客户买单时，卖方不愿意吃亏，渠道也要利益，那吃亏的就是买方客户，因为房价变了，还是以原来预算那只能降低要求，户型、楼层都要变，无形之中自然是亏了，这跟“房住不炒”没关系，而是市场的平衡被中间环节，也就是中介，给破坏了。
下午的时间，周义没有先去门店，也没有找到大区经理，也就是他所要巡视的几家门店的老板，他去到了案场，仔细了解情况。
周义的职位虽然变化了，但对服务的甲方，以及案场，他的身份还是那样，来的执行者是中介，来的决策人也还是中介。
周义与案场的销售了解价格情况，又去与销售经理探风向。
对他而言，新的挑战出现了，这挑战一点也不轻松。
案场方面的逻辑，如意新房方面能够稳定带来数据，且服务佣金略低，并且价格模式的调整对甲方的销售收入并无太大影响，而如家置业等品牌新房二手房都是主要业务，且与多个新房品牌都有分销协议，没法保证给案场稳定带客，更别说每个月的成交单数了。
周义又去到如意新房，不过去的不是靠近自己所在门店的那家，兵法上说“知己知彼，百战不殆”，即便了解不了对手的核心力量，但往后与这家牌子打交道的不会少，所以要去探探对手的虚实。
自踏进如意新房的第一步，周义便留心门店内一切，找到店长，看到什么都问一下。他用一家小中介牌子的身份前来学习全国连锁的先进模式，问薪资，如意新房的店长说，但问考核，店长以机密为由不答；问服务优势，店长回答，问服务体系，店长又不答；问App，店长陈述着优势，问如何引流，店长又不答。
果然，一连去了几家如意新房，得到的回答皆是如此，通过一些入职如意新房的同行朋友，也得到的同样的答案，带着这些一知半解，周义回到了门店。
“哇，新官上任。”门店内的成员是临近下班时间才看到周义，看到周义都开起了玩笑。
“我上午巡了店，下午去了几个案场和如意新房几家店转了一转。”其实没必要汇报自己去了哪里，但