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我告诉张老板会及时发货。
我们是计划生产，也就是说每个种类的产品都会做一点库存以备不时之需。
我找来物流公司，安排员工及时把货发往成都。
发完货，我坐在办公室发呆了一会儿，我觉得亏欠了陈瑶瑶。首先是她离开后，年底3万元分红她没拿到。现在她又给我介绍了一个批发商客户，我想自己掏腰包给她点辛苦费，于是我没告诉她就转了五千块钱给她。钱后来又全部退给了我，她什么也没跟我说。
我一直在盘算，如果批发商张老板能把成都市场打开，以后在成都搞办事处就容易多了。
也许是我自己的能力在不断提升，我越来越认为合伙人黄老板的思维跟不上我的节奏，尤其是在成都设一个办事处作为试点这件事情。
合伙的时候，我们的职责范围都已经划分清楚了，黄老板负责沐浴露、洗发水的塑料加工。配方、生产、销售归我负责。按理说，设立办事处这事黄老板只应该提参考意见，不能一锤定音拍板不能搞。
我们的目标都是多赚点钱，设办事处就是为了提高产品销量，投钱是必须的，风险肯定有，哪有稳赚不赔的生意？
黄老板之前一直没有做过市场营销，他只是一个配件加工商，帮钱菲儿他爸加工沐浴露和洗发水瓶子，也帮别的小厂加工其他塑料产品。
黄老板的思维是有局限性的，当初跟他合伙我图他有点本钱，他图我有配方，一拍即合就成了合伙人。
我跟黄老板提出，产品种类要增加，尤其是美容产品最受女人青睐，市场前景看好，但投资成本大，风险肯定有。
黄老板很犹豫，他的意见是，暂时做好沐浴露、洗发水和香皂三个产品，稳中求胜，把全国市场打开了也能赚钱。
我告诉黄老板，国内又不只是我们一个厂在做，厂家多的是，竟争激烈，属于我们的市场份额非常有限。而且我们又是小企业，品牌又没知名度，很多消费者根本不知道有我们公司这个产品，销量是有天花板的，必须要增加产品种类来增加营收。
黄老板认为他年长，阅历深，做事稳妥，开公司更能长久。而他认为我还年轻，善于做冒险的事，容易把公司带向危险的深渊，拒绝了我关于开发美容产品的要求。
黄老板说美容产品投资太大，公司资金周转不过来。我提出向银行贷款，黄老板说贷款利息高，没必要向银行贷款，暂时把手上三个产品做好，每年有一两百万元的纯利润已经很不错了。
黄老板典型的小富即安思维，怎么能把企业做大？我窝了一肚子的火，但表面上我尊重他的意见，暂时不开发美容产品。因为黄老板有点本钱，而我没有，不听他的也没办法。
既然黄老板不开发新产品，公司三个产品偏少，又没品牌知名度，销量是有天花板的，营业额也是有限的。于是我跟黄老板商量，去电视台打广告，把我的公司的知名度提高增加销量。
黄老板说电视台投放广告费用很贵，没必要在电视台打广告了。
我说电视台投放广告分时间段收费，广告收费也分央视、省台、市台而定。不管我怎么讲，合伙人黄老板都拒绝了我的建议。
我和黄老板想法分歧很大，为了愉快合作，我选择忍。黄老板知道我没钱，他吃定了我，重大抉择我都得听他的。
我没钱很无奈，等分红筹到一点本钱，我不想跟黄老板合作。黄老板也知道会有这一天，他肯定会有想法的。
我认为跟这种人合作一百年，企业都做不大。黄老板年龄大一些，做事图个稳字。我年轻一些，冒险精神大一些，而且我能力比他强，我们注定迟早会分家。