车间管理方面，员工也不多，产品就两个，沐浴露和洗发水，管理起来难度不大。加上有杜磊司这个鸟人帮忙做副手，可以随时使唤。上班时间，杜磊司高不高兴都得服从我安排。下班后偶尔请他吃个快餐，喝点小酒，安慰一下，聊点他最喜欢的话题——泡妞，基本上就能把这个鸟毛摆平。
陈瑶瑶这女娃儿就不用说了，对我死心塌地，工作上尽最大努力为我分忧，生怕我累坏了，潜意识里把我当成她心里的那个男人看了。产品质量这一块有陈瑶瑶顶着我也放心，质量方面少操心可以把精力转移到洗发水配方研发上来。
洗发水原来的配方真不咋地，客户经常投诉，老板钱二麻子常常生气到蛋疼也无能为力，把希望寄托在我身上。我又不是科班出生，只是半路出家的非专业水准的“砖家”。
好在我笨鸟先飞，吃了常人不能吃的苦，经历了无数失败和绝望后，总算把沐浴露新配方搞成功了，这对我研发洗发水配方起到了巨大的鼓舞作用。于是下定决心对洗发水配方发起猛攻，再苦、再累、再难都要坚持下去，没有坚持什么都没有了，苦和累藏在自己心里，等成功那一刻再慢慢释放……
有了沐浴露配方研发摸索的经验至少可以少走很多弯路。配方研发的路径差不了多少，不同的是使用功能不一样，材料不一样。弄清楚洗发水的终极目标是去屑止痒和清洁头皮和毛发，附加的方面市面上有焗油型、去油型、清凉型以及适合枯黄发质等类型，有些厂家夸大了洗发水的功效，坑爹没商量。
比如说去油类洗发水，有些厂家吹牛无底线。再说焗油型洗发水，这只是个噱头，如果焗油型洗发水效果明显，染发剂早就下岗了。厂家为了利益，往往把产品功效吹得满天飞，找明星天价广告费代言，代言费又算在产品成本上让消费者买单，结果产品功效还是那个功效，不一样的是价格贵了。
我每天按部就班的是先把生产车间的事处理好，包括生产任务下达，哪个员工安排去哪个岗位，产品物料是否从仓库领到车间，员工的计时工资和计件工资的统计核实，这部分工作正在思考让陈瑶瑶代替我做，大胸妹这个婆娘之前让她帮我完成，但她不同意。还有就是机台的维护，杜磊司这个吊毛可以帮我。另外就是产品质量异常的处理，以及个别员工请假后，岗位如何替补等等。管理工作就是杂，大事小事都要去处理。
车间管理方面处理完后，又得去配料房生产沐浴露和洗发水，配料称重，搅拌生产等。配料比较麻烦，花的时间又多，配料完成后，在反应釜里搅拌也需要一定时间。一个下午感觉一支烟的功夫就过去了。后面配料有杜磊司帮忙就轻松一些，如果什么都要我一个人，几乎累到傻，赚几个工资不容易。
晚上加班就去实验室弄洗发水配方，这个累的是脑，十次实验九次失败，失败到怀疑人生。不是因为我这个“砖家”才多次失败，真正的专家也会多次失败，只是频率的高低而已。成功是失败换来的，成功者其实是一个失败者再一次爬起来了而已，没有爬起来的永远就是失败者了。
观察洗发水样品如何，以此再来逐一分析哪种化工原料出问题了，找出症结所在。
正在忙碌之际，陈瑶瑶敲实验室门，我示意她进来，她汇报外加工洗发水瓶子有瑕疵，问我怎么处理。我告诉陈瑶瑶，这事明天解决。
老板钱二麻子没有吹瓶机和注塑机，沐浴露和洗发水的瓶子、盖子等都是委托外加工。如果这些我们本厂生产的话，我管的事更多，会累倒趴下。可能职务从主管升到经理或厂长了。
本以为陈瑶瑶会马上走，谁知她东瞅西看一番，像老鼠要偷吃人类大米一样在作案前先踩点，然后一头扎进我怀里，紧紧抱住我，十几秒后头也不回就跑了，什