易枫从公文包里拿出文件，让汪铁分发下去。
“傅菡你作为财务部经理，你看看我这份重组文件，对于财务方面，有什么看法？”易枫扭头看向缚菡询问道。
术业有专攻，易枫虽然了解一下财务知识，但还远比不上傅菡专业。
“好的易总，我先看看。”傅菡点头应道，快速的浏览起来。
其他人也都在认真的看着易枫这份重组方案。
其实这份方案内容并不多，整体可以概括为。
第一，首先在企业架构上，易枫将采取集团企业制度，将目前的西枫科技公司升格为西枫集团，然后易枫将通过成立第三方基金公司，信托公司，间接控制西枫集团，如此一来，可以尽量避免各种风险，把可能存在风险降低到最低，这些都是纵横商海的商人摸索出来的方案。
如果更苛求一点的话，其实可以用境外信托股权代持的方式控股公司，就算企业破产清算了，对实际控制人也没有什么影响。
不过，易枫还是会继续担任西枫集团法人一职，这是对全体员工负责的体现。
第二在股权结构上，易枫将继续沿用独立完全控股以及部分员工持股方式，只不过易枫会将高管个人持股放到一层级下放到子公司股份上面，即西枫集团为母公司，接着改组成立其他子公司，子公司控股由集团控股加子公司高管以及员工控股，这样可以最大程度激发子公司员工的积极性。
同时成立集团公司可以更好的调配资金，资源，整合发展现有业务，并且将权责落实在子公司上面，发更多人的主观能动性，对员工提供更大的平台和晋升空间。
在易枫方案中，成立西枫集团，按照业务属性相继成立子公司，例如负责电脑整机以及配件销售的业务，西枫电子销售公司，负责网吧经营以及电竞业务的西枫电竞公司，负责361电脑安全管家以及软件技术开发，游戏开发的西枫科技公司，负责网络电商平台业务的西枫电子商务公司，总计一个母公司和四个子公司。
傅菡看完了重组方案，脸上露出震惊之色，愣了片刻后，她才开口道：“易总，根据重组方案，我建议采用集团财务集权分散管理模式，既集团母公司控制资金筹集，运用，回收，分配于一体，采用自下而上的多层集权模式，根据子公司业务和项目决定资产使用，可以有效控制子公司财务风险，而且充分下放子公司决策空间，有利于市场竞争。”
易枫闻言，露出一抹笑容，道：“和我想法一样，不过我还需要你出一份具体的财务方案，最好要有先进的财务管理内容，回头我会单独和你商量。”
“是易总！”傅菡郑重应道。
易枫旋即看向法律部的经理罗祥，问道：“罗祥，你觉得如何？”
罗祥高兴笑道：“我觉得重组方案很好啊，我们的企业规模也确实要走到这一步，只有扩大才能有发展。”
“易总，我对方案十分赞同，可以的话，我今天开始就可以着手行程程序方面的申请，改组完成，大概需要两周左右。”
易枫点点头，道：“嗯好，我觉得法律部其他人还需要着手完善一下集团法律公文工作，形成一套制度化企业内部法律文件，销售合同，战略合作合同，电商合同等。”
“没问题，两天内，我就会把框架方案发到您的邮箱。”罗祥优雅笑道。
易枫笑了笑，他最欣赏的就是罗祥这点，做什么事情都有一个时间限定条件，而且他能在限定时间内总能把事情做完，做好。
接下来易枫和其他接连讨论了每个业务划分成立子公司的具体事项。
大体的业务逻辑和方案不变，只不过从以前部门沟通变成了子公司之间的联动，这不是区隔，而是需要更好的连接，互相扶持推荐项目。
比如西枫电商公司就需要和科技公司以及电子销售公司联动更频繁，合