问题，让我耐心等待。
“柳暗花明的那一天不会很远，小夏，坚持一下，马上就要到了。”路老师每次听完我的介绍后都这样安慰我。
刘主任将提请专家对吴清进行会诊的报告再次报给了医务部，在我科的意见和建议里，我提出是否可以采取情景复制的疗法，让治疗成为有的放矢。我对我提出的这个方案自信满满，因为我对吴清经过了细致的观察，也对他日常的一些表现了解的比较透彻。比如在没有人的时候，他经常一个人陷入沉思，那说明他思维可能暂时混乱，对有些事情想不清楚，既然愿意思索，那就有情景设置的可能，我希望会诊时专家们能为我的思路提供条件。
专家会诊的目的是为了获得更加合理的治疗和康复的方案，与疑难病例讨论一样，都是我们提高业务技术的很重要的方法。医务部很快就组织了专家查房，然后还在部里组织了一次疑难病例讨论、新入病人分析和专家会诊的多方面的专题会议。会上路老师对十余个病人的情况都提出了切实可行的治疗和康复的意见和建议，对我提出的吴清的判断却不置可否，也没有提出建议，只是说了一句“还是再观察一段时间吧”，然后会议就结束了。
会后路老师把我叫到他的办公室，语重心长的说道：“小夏，吴清这个病人，我觉得还是暂时不要多触动。你还是要继续忍耐一下，我认为过早的采取措施，也许对他非常的不利，很可能让他对我们闭锁一切。那样的话，对他今后的治疗时很不好的。我相信你对他的判断，但是需要时间。还是我说过的那句话，等待是最好的方法。”
随后的三个多月，我还是努力坚持与吴清多接触、多聊天，以至于我装了一脑子的企业管理专业知识，我都想如果让我再实际去操作一下，很快就能成为企业管理方面的一个专家了。这一点我真的很无奈，我是医生，现在学这些是不是都太晚了，但是和吴清谈话时他就不厌其烦的给我灌输这些对我一点儿都没有用的东西，好像他是企业管理学院的一个教授，而我是学生！
有一次，我和路老师研究病例时，我又提到了吴清，我忽然就管不住自己了，信口开河、滔滔不绝地说了很多企业管理方面的知识。到后来我自己都很吃惊，我都快被吴清感染了！路老师好几次挥手打断了我，最后他生气地说：“小夏同志，你快不务正业了。”
我好像才如梦初醒过来，我是不是被吴清引入歧途了？
但是吴清又确实在日渐好转，除了自己的情况从来不说以外，各方面的表现都指向他良好的康复效果，如果能够联系到他的家人，他随时可以出院。我有预感，就像案件侦查到了最后时刻一样，走过了扑朔迷离的艰难阶段，越是快揭开谜底的时候，越是感到迷惑，但是只要坚持，很快就一定会真相大白，我只需要坚强的等待，一切只差一步了！